我们在商业中经常听到的一个流行语是“竖井”。数据团队是孤立的．创意团队是独立工作的。市场营销和销售不是一起工作的——它们是一起工作的孤立的．
这个词有消极的含义——而且有充分的理由。跨职能团队往往更加敏捷，近三分之二的市场情报专家认为，收集和分析信息的角色将在组织的各个部分进行整合信息图表由新泽西理工学院．
如果您的组织正在考虑如何帮助人们更加跨职能地工作，那么您将希望确保任何新项目都已成功设置。根据信息图，一位研究人员发现，近75%的跨职能团队功能失调。
那么，怎样才能避免这种命运呢?
图表提供了需要避免的陷阱，以及帮助跨职能团队取得成功的技巧。
看看如何让你的团队少一些孤立，多一些跨职能。
