第二卷第35期2002年12月17日

在这个通讯:

不要错过前十部分

参见下面的广告，订阅和联系信息。

克里斯·马赫
公司作为杂志

想象你的公司是一家杂志。

说得更清楚一点，你仍然在你所从事的行业中，但你所做的工作中有一个重要的杂志组成部分。

克里斯是什么意思?继续读下去。

达纳·布兰
圣的线索

圣诞老人最关心的就是客户关系。向圣诞老人学习，提高信誉，加强客户联系，并最终发展你的品牌。

如何阅读。

斯蒂芬·肖
客户关系管理和经验教训

经过两年的沉睡，CRM市场即将苏醒。有一种新的乐观的感觉——不是头晕目眩的乐观，但仍然是乐观。

我们从过去几年中学到了什么?这些教训如何应用到未来?

获取完整的故事。

给读者的提示

赞美，赞美和喘息

感谢所有参加了上周调查的人。

艾伦和我还在筛选回复，以了解营销教授们的好恶。但到目前为止，我们知道的是:《市场学教授》的读者是一群充满激情、固执己见的人。

我们从表格调查结果中了解到的这一点，比那些在邮件中附上几行字的人(给我发送虚拟玫瑰或偶尔的番茄)更少。

不管怎样…再一次,多谢!

上一期的前5名

分析客户top5

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迈克尔>
你的垃圾因素是什么?

一些营销人员仍然认为营销和吹嘘是密不可分的。

你自己公司的“废话”因素是什么?你做出的毫无根据的声明对公司信誉造成了多大的损害?

阅读更多。

肖恩·D’索萨
为什么圣诞老人的营销比你的更有效?

圣诞老人公司(Santa Claus Inc.)在经济衰退、萧条以及几乎任何经济形势下都是盈利良好的。

他的营销之所以比你的好，是因为他运用了可靠的、彻头彻尾的心理学。他知道，当他的简单营销经受住了时间的考验时，他不必使用新奇的技术。

阅读更多。

马尔科姆·威克斯
市场营销部

你花了数周时间协商营销预算，最终获得了批准——尽管比你希望的要少一些。现在你终于可以把时间花在真正的营销上了。

但后来——业务没有按计划进行，不得不进行裁员。一次。

现在该做什么?

Tig蒂
亲爱的Tig:推拉式营销，深度内容，让品牌重回正轨

推式营销和拉式营销的区别是什么?网站内容应该有多“深”?还有，有可能重新建立一个衰落的品牌吗?

读追到的。

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