第三卷第45号,2003年11月11日


在本通讯中:

  1. 欢迎来到情怀经济
  2. SWOT团队:现在看起来很像圣诞节了
  3. 让营销变得重要:用序曲的马特·斯特拉创造客户焦点
  4. 你在文案中犯过这些错误吗?
  5. 提出被接受的提议的艺术
  6. 优质服务:可持续差异化的关键
  7. 经济低迷时期营销技术的五大要素

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汤姆Asacker
欢迎来到情怀经济

你是否被我们新经济中疯狂的变化速度弄得疲惫不堪?你是否对自己突然间毫无成效的营销和销售努力感到困惑和恼怒?你是否会彻夜未眠,想知道美国经济何时会反弹,让你(和其他人一样)过上好日子?

好吧,你不用再想了。未来几年,商业和消费者心理的根本变化将永久地改变竞争格局。

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塔玛拉·哈尔布里特和汉克·斯特罗尔
SWOT团队:现在看起来很像圣诞节了

BizRate预测,今年的假日销售额将比去年增长22%。你怎么做才能得到一大笔钱?你如何吸引顾客访问你的网站?加入到你的对话中来吧!

同时,请阅读你对上周困境的回答:你如何制定一个连贯的网络营销策略?

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罗伊年轻
让营销变得重要:用序曲的马特·斯特拉创造客户焦点

10月初,雅虎(Yahoo!收购全球领先的互联网商业搜索服务公司Overture的消息轰动一时。在此之前,Roy与战略营销总监Matt Strain讨论了如何在技术驱动型公司中有效地进行营销。

一定要看看他对以下问题的回答:你营销生涯中最重要的时刻是什么?

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给读者的便条

出版和消亡

我的朋友格里·麦戈文这周出版了一本不错的小咆哮关于用非母语发布网站的“危险”。

当然,用您自己以外的语言发布现有内容可能不方便,而且有点负担。但是危险��?这是不是有点太夸张了?

在格里深思熟虑的观点中,这是不可能的。格里说,用另一种语言发布你的网站(或任何内容)就像“管理一个全新的网站”。它需要精通这种语言的写作和编辑的人

这是一项艰巨的任务。

内容标准,尤其是在线内容,往往很差。很多时候,公司会把糟糕的写作变成更糟糕的废话——不管母语是什么。

例如,格里说,“这对那些将英语作为外语发布的网站来说可能是一件令人尴尬的坏事。”这种尴尬会以各种消极的方式蔓延开来,包括客户信心下降和销售额下降。(哎哟。)

完全令人反感的是那些使用自动翻译软件运行多语言网站的吝啬鬼。说说坏结果吧!你的内容听起来像周六夜现场短剧。(当然,除非完全是这样你的意图.)

这里是格里真正的福音:“有些人就是得不到满足。”他们可能懂技术,但他们不知道如何判断写作的好坏。更重要的是,他们不在乎。他们认为所有的内容基本上都是一样的

不幸的是,有太多这样的人在经营网站。但是,正如格里所说,他们正在把他们直接推向地下。

在这里,在这里!

下周之前,

安·汉德里
ann@marketingprofs.com
MarketingProfs.com


上期前五名

  1. 为你的网站制定一个五年计划
  2. 什么是RSS,为什么你应该关心?
  3. 行动胜于语言
  4. SWOT团队:如何推销质量?
  5. 营销重要:打造品牌(上)
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广告/推广前5名

  1. 获得演讲邀约的八个步骤
  2. 广告已死;PR万岁
  3. 生成客户介绍的微妙艺术
  4. 让媒体爱上你的10种方法
  5. 好的定位是一种牺牲


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李·马克·斯坦
你在文案中犯过这些错误吗?

你在英语中犯这些错误吗?是邮购历史上最著名的头条新闻之一。

我们中的许多人都在网上做过模仿——包括这篇文章的标题!

标题的支点是“这些”这个词。如果没有这个词,我们就有了一个“是/否”的问题,而一个“否”的回答绝对会扼杀回应。有了“这些”,你绝对必须进一步阅读以找出错误所在。

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杰基斯隆
提出被接受的提议的艺术

你越善于把自己定位为别人所关心的问题的专家,你就越接近被视为有能力解决这些问题的专家。

要想让客户接受你的提议,关键在于倾听并提出能引出重要信息的问题——了解客户真正关心的是什么。不幸的是,大多数人都没有足够关注于发现和解决客户的担忧。

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爱德华·a·海伦贝克三世
优质服务:可持续差异化的关键

虽然经济开始显示出复苏的迹象,但企业仍然面临着残酷的商业环境。竞争对手正在降价,同时推出新产品,并在现有产品组合上增加功能。

在这个竞争激烈的环境中,你怎么做才能脱颖而出?

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特里Welty
经济低迷时期营销技术的五大要素

成功的市场营销需要的不仅仅是削减成本和坐等衰退结束。只有良好的计划、优先次序和坚持“成功是10%的灵感和90%的汗水”的原则,才能从失败的深渊中夺取胜利,或者至少从竞争中获胜。

能让你度过经济困难时期的营销方法是建立在以下五个要素之上的。

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联系

出版者:艾伦·韦斯
amw@MarketingProfs.com

内容:安·汉德利
ann@MarketingProfs.com

合作伙伴:
info@MarketingProfs.com

广告/赞助商信息:
去这里或联系jim@MarketingProfs.com

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