技术交流:策略

IBM、通用电气、通用汽车、福特，从财富500强的前50家公司中任选一家。在这些公司的网站上，他们会有一个章节来定义如何在任何国家找到他们。通过观察几个国家，你可以抽象出他们的全球战略是什么。全球战略信息的其他来源:年度报告，投资者信息，甚至乔布斯页面。

我不确定你所说的“全球覆盖模式”是什么意思。正如尼尔森所指出的那样，有许多公司在全球范围内进行营销。你能找到一个没有代表的城市吗?当然，但这并不会降低一家公司的全球化程度。

我与杜邦和IBM做过很多工作，我认为您可以认为这两家公司都在使用“全球覆盖模式”(不管那是什么)。

真正的问题/问题是什么?你打算用我们提供的信息做什么?这可能有助于我们更好地回答你的问题。

对于任何一家全球性公司来说，业务交付实际上在几乎每个地区都是不同的。也许铱是个例外，但它已经不存在了。

可口可乐在每个地区的配送可能接近一致。

福特在每个市场都有完全不同的模式，但大型化工和IT公司，如杜邦、拜耳、微软、惠普和IBM，在每个地区可能有不同的营销模式，但几乎相同的产品线。

耐克、锐步、列维-斯特劳斯呢?类似的产品，但每个国家的市场模式不同。

好莱坞电影——每个国家都有相似的市场模式?

嘿，我们自己的marketingprof有一个全球覆盖模式…