我刚刚看了一个网络研讨会，提供了一些鲜为人知的强大演示的秘密。至少我试过了。
经过近15分钟的介绍、对未来网络研讨会的推介、对与会者兴趣的调查，以及对演讲者资质的引用，没有人对演讲提过一个字。或秘密。至于强大……一点也不。
如果演讲者忘记了只有当他们的演讲让观众受益时，他们才可能受益，他们总是会显得很弱。
也许这是免费模式的一个症状:如果我们不打算为某些东西付费，我们就必须接受我们得到的东西(尽管事实并非如此)。
甚至付费游戏通常也不符合我们的条件
如果你曾经购买过一部电影的VHS磁带或DVD，你就会被迫听完发行商或制片厂其他电影的预告片。在电影院也是如此。你买了票去看电影，但首先得坐着看完即将到来的景点。(这就是为什么现在电影院开门时都有预定座位，我迟到了10分钟，就是为了避免看预告片。)而且，订阅公共电台或电视台并不会让你免于违约。
所以即使你付钱了，你也会被无关的内容．
也许我们已经变得自满了。我们会忍受周围的干扰，因为我们已经习惯了。这既不幸又浪费观众的时间。
提供预先准备
这就是为什么我仍然喜欢现场戏剧表演的原因:当幕布升起时，戏剧就开始了。我不会被问及参加的原因，我也不必先了解这位剧作家的其他作品或演员之前的角色。这就是为什么戏剧之神发明了节目，在你去座位的路上给你看。
在线演示也应该有类似的内容。让它成为注册过程的一部分:当人们注册时，提供讲者的简介，如果讲者想根据观众调整自己的信息，包括一个简单的调查，了解与会者的角色和期望。因为如果在网络研讨会开始之前就有了反馈，没人能马上改变演讲内容。
自从希腊人第一次绕着圆形剧场的舞台大步行走，他们就开始了从中-在事情中间。然而,在线研讨会倾向于认为所有人都一无所知。所以他们在开始之前就开始了，带着观众回到过去进行“回顾”。
忘记这一点。
看一个商业。任何商业。广告商有10到30秒的时间来表达他们的观点。这是一个点…或者应该是这样。但他们不会花时间在背景上。它们从此时此地走向未来。汽车的安全性、速度、操控性和燃油效率都是它们的优点;清洁能力强，无刺激性，方便使用洗涤剂;啤酒的味道，传统，甚至是卡路里; sales... that's pretty much it for retailers' commercials—and put the emphasis on that.
从头开始……在此之前
从网络研讨会、研讨会、演讲、报告的主题开始……在上下文中添加内容。例如，如果主题包括视觉效果的使用，那么在介绍过程中，没有人需要听关于图表的历史，从海报到数字动画。将其保存到讨论使用可视化的脚本部分。然后给出一个非常简洁的关于事物如何变化的概述，从安装在架子上的插图到高架投影仪、投影幻灯片、数字幻灯片和数字动画。
有什么技术性的东西要解释吗?现在这是这是一个问与会者他们已经知道什么的好借口。它不会让你改变你已经准备好的视觉效果，但它会帮助你知道“在事情的中间”从哪里开始，并修改你的评论，要么放大某些点，要么加快速度。
当然，你也可以把这个放在注册调查中。
遵循“不要做”和“做”
就像肖尼·史密斯(Shawnee Smith)在一部老情景喜剧里说的那样:“好吧，事情是这样的。”不要在你需要展示的信息前设置障碍。不要在无关紧要的事情上浪费人们的时间。不要让与会者提前准备变得困难(这样他们就知道在演示开始前需要知道什么)。
尊重与会者的时间和智慧。一定要解释你的资历……提前。一场精彩的演讲结束后，一定要跟进，对其他内容和服务进行相关宣传。
如果你第一次就把工作做好，就会有下一次的机会。
