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内容类型:图表|话题：职业生涯管理
B2B买家说，他们最重要的销售人员的特质是积极的听力，而B2B销售经理人认为他们最销售人员价值的特质是解决的，根据LinkedIn的最近研究。
内容类型:文章|话题:管理
大流行已经强迫销售专业人士采用数字方法代替面对面的会议。没有办公室的支持，营销和销售领导人正在努力支持他们的销售团队。以下是如何为成功设置销售人员。
内容类型:信息图|话题:社交媒体
社交媒体经理的角色在日常管理中围绕管理社交媒体渠道，但工作也已经进入其他营销领域。这是做好工作所需的事情。
内容类型:文章|话题：职业生涯管理
作为营销人员，我们最大的问题之一是倾向于以客户为中心，以至于我们忘记了在我们自己的组织中应用我们的才能。我们可以通过以下四种方式将自己定位为领导者，并推动亟需的变革。
内容类型:信息图|话题:管理
随着Covid-19在世界各地迅速关闭企业，更多的工作场所让员工回家，其中一些是无限期的。这是一个可行的解决方案吗?如果把重点放在信任上，它是正确的。有了信任，远程团队就能茁壮成长，员工和雇主都从中受益。
内容类型:文章|话题：需求生成
如果你的销售人员不是有效的演讲者，他们将永远无法实现他们的全部潜力——即使他们擅长销售。这就是为什么理解和监控这一重要技能是至关重要的。以下是如何衡量和评估销售演示技巧。
内容类型:信息图|话题：职业生涯管理
裁员和休假已经成为我们生活中普遍存在的一部分，但当裁员发生时，许多人不知道该做什么。这张信息图突出了裁员的普遍性，并概述了如何申请失业救济，最终重返工作岗位。
内容类型:播客|话题：职业生涯管理
MarketingProfs创始人和思想教师Allen Weiss解释了一心数心和冥想如何帮助营销人员在压力情况下幸存下来（如，比如说，大流行）。
许多在大流行期间派遣员工家的企业开始重新开放，因为政治家试图限制经济损害（尽管过早而且非常不明智地说，很多人会说）。但是，对于一些人来说，返回办公室意味着必须再次处理工作场所恶霸。
为了将你与潜在客户的第一次接触变成一种有效的基于客户的营销(ABM)关系，你必须吸引你的受众，建立信誉，并让他们简单地说“是”。以下是你需要知道的。
令人惊讶的是，五代人在今天的工作场所一起工作。如果说沉默的一代是保守的，婴儿潮一代是物质主义的，X一代是怀疑的，千禧一代是自恋的，Z一代是冲动的……他们合作得如何?还是那些刻板印象都是错的?让我们找出答案。
内容类型:图表|话题:管理
最重要的销售谈判者有什么不同的？他们是否倾向于依赖于某些方法和策略而不是其他卖家？雨小组调查了262人在26个行业工作。这是它发现的。
Myers-Briggs测试可以具有各种业务应用程序，例如确定职业道路或配对一起工作的团队成员。查看16个人格类型的一些特征，以及哪些个性类型彼此合作。
你可以想出一个能打动管理层的营销策略，但如果你没有合适的人来执行它，你的努力就会白费。那么，你该如何吸引并留住那些发挥自己全部潜力的优秀营销人员呢?一个人的策略。
一旦打乱了我们的工作和个人生活的大流行结束，当我们回到办公室时，我们中的许多人将习惯于按照自己的时间表在家工作。对我们大多数人来说，继续在家工作将不是一个选择。但是弹性工作时间很可能是。
内容类型:文章|话题:社交媒体
员工宣传是一种行之有效的营销策略。但是，实施前的准备工作是确保宣传项目有效性和成功的关键。做好这三件事的准备。
内容类型:文章|话题:营销策略
今天的营销人员必须考虑什么，以确保他们和他们的公司在10年后的表现比以往任何时候都好?这里有五种方法可以让你的职业前途无量，并确保你的公司成功。
内容类型:网络研讨会|话题：职业生涯管理
很多人都在寻找工作与生活的平衡，但很少有人能找到。学习如何打破被打破的循环，如何建立界限，让你在个人和职业上都做到最好。
你如何确保你的团队成员，或者更笼统地说，公司里的所有人，员工和高管都能保持精神和情绪健康?这真的应该成为一个商业问题吗?
光辉国际(Korn Ferry)最近的研究显示，在美国大型企业的高管层中，首席营销官的平均任期最短，其次是首席人力资源官。
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