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  • Covid-19造成的突然变化震惊了我们的个人和工作,强迫我们重新思考我们如何做生意。但有些事情没有改变,就像知道最重要的指标是什么......却没有能够改善这些领域。但是,您可以弥合那个差距和驾驶收入。

  • 特别是当您在处理B2B前景和客户时,产品视频提供了一种直接而有效的沟通形式,可以加快决策过程。如果你对它们做对。

  • 谣言认为,CMO角色将成为渡渡鸟们的方式多年来一直在流通。角色的贬值是部分概念的后果,CMOS对工作范围的作用和误解。但目前的危机正在证明CMO角色至关重要。

  • 基于帐户的程序表明,比传统需求计划更高的转换和关闭率。因此,当然希望专注于未来一年的获胜和发展目标账户。但有些方法可以使ABM更成功并最大化ROI。

  • 未来主义,作者和Salesforce全球创新福音师Brian Solis提供了对他所谓的新经济和营销人员现在需要服务的客户的洞察力。

  • 谁在识别导致客户提供购买决定的前景时不会兴奋?虽然营销人员继续改善和改进过程,但一个挑战真正有意义的洞察力仍然存在:如何结婚和在线营销归属。

  • 大多数营销人员了解搜索营销的力量以及利用社交媒体的可能性。但只有最好的营销人员只利用了搜索加社会的省级组合。我们会带你落后于幕后,看看它是如何完成的。由工作面条赞助。

  • 作为B2B营销人员,您的作品不会以传递给销售团队的传递开始或结束。更重要的是使他们有针对性的内容资产能够为前景和买家提供更加个性化和吸引力的经验。喜欢这6个内容资产。

  • 依靠贸易展和会议的B2B营销人员将令人兴奋地回到大流行击中之前的事情。但也许不是完全是如何 - 因为有更好的方法可以联系到人:体验营销(是的,也是B2B)。

  • 商业买家会被大量的宣传和内容淹没,其中大部分都与他们无关。这对B2B营销人员来说是个好消息:你的潜在客户渴望个性化的体验。这里有三个实用的方法可以让你的ABM更成功。

  • 根据Demandbase最近的研究,公司在执行基于客户的营销(ABM)计划时面临的两大挑战是数据质量问题和缺乏预算。

  • 持续产生高质量的线索是有效的B2B营销策略的核心,有助于推动收入并确保持续增长。

  • 铅代不再是填补漏斗的顶部。我们必须是营销人员,从第一天开始建立与客户,前景和客户的真实和持久的关系。

  • 营销人员在考虑提供数字活动机会的选择时,首先要考虑的一个问题是:如何创造吸引人的参与者体验?关键是要以虚拟的方式建立真正的联系。这三条建议会有帮助。

  • 探索如何在销售漏斗的每个阶段利用战略性礼物来吸引注意力和表达感激。

  • Lead gen负责公司最宝贵的资产之一——客户。但建立一个有效的引导过程并非易事。要创建一个产生高ROI的过程,需要领导团队的贡献和投资。这是如何,没错。

  • 销售导航员为营销人员提供了提升内容和出站游戏的巨大机会。营销人员,就像销售代表一样,可以使用销售导航的强大功能来识别,到达,并与受众接触。这里有三个步骤。

  • 营销人员习惯于不断变化的环境——从算法更新到新的获取渠道和技术。即便如此,直播活动的广泛取消,甚至让经验丰富的专业人士都深吸一口气,重新思考他们的策略。但这是可以做到的。

  • “员工倡导”的定义很简单:由员工推动组织的发展。这是一种低成本、高回报的提高品牌知名度、提高参与度和吸引人才的方式。但是您能说明这种影响是如何与业务目标相关联的吗?

  • B2B客户旅程正在经历持续的大流行迅速转换。为了到达今天的和明天的自我导向的买家,营销人员必须个性化。但是,很快,即使这不够。您需要为已有近期的未来做好准备。