这个问题的营销困境通过解决SWOT的两个方面起到了双重作用:政治温床如何既是内部弱点又是外部机会。

请随时为这个困境提供你最好的建议(如下)或提出困境你的脸。我们的SWOT团队正在不断壮大，并提供优秀的营销建议。

衷心感谢所有忠实的读者。万一你错过了我们的第一列，加入marketingprof的SWOT团队很容易，所以看看吧。

下周，你可以阅读你的同行对上周的困境——电话营销的“必然之恶”——的看法，并帮助你的同行解决一个新的营销问题。

这个问题的困境

SWOT分类:外部机会和内部劣势

如何通过政治筛选来完成工作?

我们发布电子通讯已经有14个月了，大家都说它很成功。我们的销售团队对它产生的潜在客户感到满意，产品开发人员与“电子焦点小组”功能保持联系，MARCOM喜欢嵌入调查来了解客户的脉搏(外部机会)。

我们还有一份配套的印刷通讯，这是我们多年来品牌战略的一部分。它每季度发行一次，包括长篇故事和附加文章。

那么问题是什么呢?每个问题都越来越难解决了。我们试图协调电子版和印刷版的信息，但我们的通讯越成功，它们就越成为政治热点。

不知何故，每个人都有他或她自己的通讯议程。当一个副总裁与制作经理角力时，我们的文案被给予不一致的内容方向(内部弱点)，情况变得越来越糟糕。

你会问你的读者吗他们有什么建议来解决这些政治问题吗?

——Sharon T.，营销副总裁

分享你的经验莎伦的力量和希望。我们保证不会让您失望。当我们利用我们的集体经验时，每个人都受益。你可以赢得一本我们的书，电子通讯出版市场营销指南。