有效的内容营销，你需要策划突出内容的五个技能

每天大约有2700万条内容被分享，根据这是尼尔森和美国在线的一项研究。那是在2011年!

所有这些飞来飞去的内容都证明了一个(真实的)陈词滥调:内容为王，传播为王。然而，在注意力经济事实上，让你的内容受到关注才是让你脱颖而出的关键。

当营销人员面临着提供源源不断的吸引人的想法和内容的挑战时，策划他人的内容是一种有效的内容营销工具。然而，管理只是将挑战转移到“我如何识别和管理有价值的内容?”

我最近读到非显而易见:如何以不同的方式思考，策划想法和预测未来，罗希特·巴尔加瓦著。在这篇文章中，作者提出了一个识别非明显趋势的框架。在这个框架中，他着眼于五项关键技能他说，这对营销专业人士来说也很有价值。他说……

在这里，我将仔细研究如何将这些技能应用到内容管理过程中，这样你的管理才能在内容瀑布的喧嚣中脱颖而出。

1.保持好奇:学习一些关于你的角色的新知识

罗希特说，要打破常规，超越狭隘的视野，我们需要更大的好奇心。

特定的应用程序:更新你的角色。他们停滞不前了吗?你们是否专注于相同的痛点和需求?咨询相同的信息来源?

重新检查你的人物角色，以确定他们的共同兴趣、价值观和信仰，而不是那些与你的兴趣直接相关的东西，这样你就可以扩大内容主题和来源的范围，从而吸引你的客户的注意力。

例如，一家提供高端时装的公司可能想要策划与他们角色的兴趣和价值观相关的其他主题的内容，比如旅行，或者外向者的心理。

特定的值:品牌意识阶段。策划一个对你的市场有吸引力，但与你的产品或服务没有直接关系的话题，可以增加你被合适的人注意到的几率。

内容发现工具，如drumUp，Klout,棱镜，通过使用关键字来挖掘你关注的人，这样你就能确切地看到什么吸引了他们的兴趣。

2.观察力强:“看看别人错过了什么”

罗希特解释说，善于观察就是“看到别人错过了什么;注意那些别人认为不重要的小细节。”培养观察力的技能可以帮助你发现服务不足的领域，你的管理可以将你的公司与竞争对手区分开来。

特定的应用程序:对你的人物角色的购买过程进行更细致的规划。

特定的值:在评估和决策阶段。

与销售代表、客户服务代表和现有客户交谈，找出这些未被发现的细节。倾听最终用户的意见，而不仅仅是决策者的意见。

掌握观察的技能是你策划原创主题和话题的最佳机会。

3.要善变:既要尊重火花，也要尊重缓慢燃烧的人

罗希特在他的书中说，发现一种趋势是一个神话。仿佛潮流沿着拉斯维加斯大道排列，向我们闪烁着霓虹灯。我们需要耐心去发现那些不明显的东西——这就是善变的技巧所在。

罗希特将善变定义为“捕捉想法，而不需要在同一时刻完全理解或分析它们。”

特定的应用程序:

不要忽视你在观察时发现的异常想法和反馈。异常值可能是一个尚未解决但值得探索的更大问题的提示。它们可能会提供一个有意义的切入点，将你的策展与过度劳累的策展主题区分开来。
关注你的角色喜欢的新网站和博客，保持好奇，即使你没有看到有价值的东西可以马上分享。如果你的空间里的每个人都在分享和策划同一个博客，你的策划就无法脱颖而出。

不断剪辑和记录那些让你觉得有趣的文章或报道，即使你还不清楚为什么。Evernote和Trello都是流行的工具;我是…的粉丝Zotero．

留出一个固定的时间来回顾你的剪报和笔记。连接处有火花吗?即使你没有马上看到一个，如果你的直觉还在敦促你把它留在身边，那就听听你的直觉。

4.要深思熟虑:这是使策展与众不同的特殊调味品

“策展人是价值的传授者，”罗希特说。事实上，策展和聚合是分开的，加上你独特的见解和专业知识。

深思熟虑是你建立权威的方式，也是你试图与听众建立信任的方式。深思熟虑意味着添加真正的价值，而不是泛泛的评论。