活动议程
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我们<3销售：数字营销人员如何支持其销售团队
何时是通过销售漏斗移动前景的时候，它是提供讽刺的营销团队。那么，转向潜在的关键是给客户和客户倡导的关键？答：提供创造性和有吸引力的内容，以有吸引力的方式向客户和前景展示益处。
PAM Didner将分享您可以使用的创意，使您的销售团队能够更快地销售更多。你会学到：
- 更好地利用销售和营销之间内容的方法
- 用于个性化和定制销售内容的几种方法
- 做基于帐户的营销的事务和注意事项
扬声器
- Pam Didner.
- B2B和Tech Marketing顾问，作者，发言人
- @Pamdidner.
帕姆是一名营销顾问，作家，演讲者，以及两本书的作者：全球内容营销和有效的销售能力。她的Forte是创造成功的全球营销计划，满足当地营销和销售团队的需求。
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您的路线地图成功：全新的清晰和完整的帐户经验指南
作为Marketo和Engagio的联合创始人，Jon Miller预测了营销自动化和基于帐户的营销的兴起。现在他正在为下一个接下来的路线图，包括混合ABM和客户体验（CX），以创建一个名为基于帐户的经验（ABX）的新型号。
在本次会议中，JON将分享从刚刚发布的“明确和完整的帐户经验指南”中的实用，经过验证的技术。你会学习如何：
- 从领先的从业者实施基于帐户的最佳实践
- 在整个B2B客户生命周期中使用数据和洞察来协调相关，可信赖的营销和销售行动
- 采取ABX的概念，并真正在您的组织中成功推动它
扬声器
- Jon Miller.
- 首席营销和产品官，需求比
- @jonmiller.
Jon是Cenderbase的首席营销和产品官员。他负责推动其基于账户的上市，并提供转变B2B公司市场和销售的使命。他还共同创立了Engagio，并是其首席执行官。
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销售和营销协调的五个常见错误（以及如何避免或修复它们）
在销售和营销团队中的共同目标中，这是不够的。这项协议如何表现出在星期二早上发生的事情？它如何帮助您与复杂的买家协调一个集成的，势头建筑故事？
在本次会议中，Matt Heinz将通过五个常见的原因，为什么好意义销售和营销对齐努力摊位或失败，他会提供务实的建议，您可以立即开始使用更好的结果，跨团队满意度和可重复的可预测的结果。你会学到：
- 如何运行敏捷剧本以增加一致性
- 技术和清单如何共同努力，推动更好的执行
- 数据，仪表板和问责制如何增加性能
扬声器
- 马特海恩斯
- Heinz Marketing Inc.总裁兼创始人
- @heinzmarketing.
MATT是Heinz Marketing的总裁兼创始人，拥有20多年的经验。他是销售领导管理（销售领导管理ASSN）最多50名最有影响力的人民的重复奖。）和前50名销售和营销影响力（顶级销售世界）。
由...赞助：
CenderBase正在转换B2B公司前往市场的方式。DesightBase是一套完整的解决方案，连接领先的基于帐户的经验，广告，销售智能和数据解决方案 - 以便营销和销售团队可以合作更快，分享智力和体验爆炸性增长。
