关键细节
关于本课程
你正在做良好的营销。人们正在注意到。在稳定的剪辑上带来你。但是你在注册您的列表和在虚线上签名时，您实际上与他们在一起？如果您只需将它们扔到销售到管理，您将在需求Gen流程中缺少一个重要的步骤。您需要一个主要培养计划。
哪里可以开始？就在这里，有了这门课程。您将了解有什么主要培养以及与您的其他营销活动的不同，如何开始，以及您应该治疗的方式现有的客户培养不同于在管道上新的前景。
学习目标
- 1确定应与企业目标保持一致的主要培养计划目标
- 2名称为创建引导培养计划的10个步骤
- 3描述了潜在客户的潜在客户和客户的培养方式如何差异，以及针对每个培养计划的类型
- 4审查其他主要培育计划轨道，可以补充您的领导漏斗
- 5在引导培养计划中测试不同的内容或优惠
本课程的课程
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了解导致培养和营销的销售额有何不同
您是否知道营销活动和领先培育活动之间的差异？这堂课讨论了它们的不同以及为什么你应该以不同的方式对待它们。我们将介绍领先培养以及领先培养如何影响您的销售的福利。
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引导培养计划将前景转向客户
您能否描述主要培养潜在客户的培养计划与客户的主要培育计划不同？虽然展望和客户计划有很多交叉，但这一课程评估了对前景的具体计划，并确定哪些计划可能帮助您转换为长期客户的程序。
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通过引导培养扩展客户忠诚度
为什么你的前景应该得到所有的关注？不是您的客户同样重要的是您的前景 - 也许更多，对吧？虽然展望和客户计划有很多交叉路杆，但这类课程侧重于您的客户和可以提高更新率，满意度，保留和销售的具体计划。
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创建引导培养计划的10个步骤
您可以命名为创建引导培养计划的10个步骤吗？本课程简要介绍每一步，涉及哪一支球队，以及所需的时间。
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改变你的营销努力，成为一个领先的超级英雄
在这节课中，你将学习如何创建一个简单、通用的潜在客户培养计划。学习如何在销售漏斗的每个阶段添加培养跟踪，这样你就可以把他们转变成客户。
