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每个人都在谈论Dot-Com公司在超级碗上的广告宣传。根据电子商务时代(2000年1月28日),大约20个DOT-COM将在游戏期间有一段时间。这些公司包括许多初创公司,如我们的inbeginning,com,lastminutetravel.com,netpliance.com,onmoney.com和lifeminder.com。随着初创公司以及Charles Schwab,电子贸易等有广告。

什么吸引力?显然,一个原因是巨大的受众。但阅读新闻界让您相信蒙斯特网蒙特尔网上的成功让公司认为在超级碗上的广告是去的方式。他们也深情地记住Apple电脑广告(但这是1984年回来的方式)。

选择获奖者将很难,因为Dot-Com世界的成功很大,不仅仅是在广告中,而且在交付中。还记得维多利亚秘密(好主意,但糟糕的执行 - 网站崩溃)?另一个原因是一些公司只是没有良好的产品。

但是我们可以以系统的方式考虑超级碗广告,从而深入了解这是一个好主意,假设产品和执行是好的吗?当然,我们可以通过在营销中使用一些基础知识。

所有人的拳头,对于许多这些初创公司来说,超级碗代表了建立意识的背景 - 期间。This is what the Gartner Group implies by saying that the Super Bowl must be the start of an ad campaign, not the central element (but you don’t need to pay the Gartner Group for this knowledge since all you need to know is that its an awareness campaign and obviously it can’t be the end).

基于意识概念,这是营销理论告诉我们的。

首先,广告需要a)使品牌名称中央,b)经常重复品牌名称,c)使用双编码和d)清楚地将品牌名称与类别(不是什么,但它是什么,但它是什么?)。

因为这是一个提高意识的活动,它必须把人们的注意力从游戏上转移开。研究表明,当游戏具有吸引力时,消费者往往会忘记广告产品的品牌名称(所以如果你在做广告,最好选择一款无趣的游戏——但要确保你的广告提前出现)。

需要呈现事实,但以有趣的方式是一个重大挑战。倾向于专注于酷,这对于提醒或态度广告来说是很好的,但不一定是提高广告。

然后我们有干扰效应的问题。与过去几年不同,当广告时很少宣传,现在该领域是密集的。这将为消费者的思想产生干扰,我们知道干扰会导致人们忘记或混淆品牌名称。如果您的广告与另一个DOT-COM广告相同的商业POD,这将更大。您可能会说不会发生干扰,因为DOT-COM公司正在广告不同的产品/服务。但是,消费者对这些产品分类的方式是什么?也许它们被分类为DOT-COM产品,与特定产品类别无关。含义 - 更多干扰。

最后,我们有旧的概念对目标市场部门的吸引力。观看你真正想要瞄准的超级碗的人吗?

当你想到的时候,在超级碗上广告真的这么好主意吗?

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关于作者

Allen Weiss的形象

艾伦·韦斯(Allen Weiss)是marketingprofessor的创始人。多年来,他曾与Texas Instruments、Informix、Vanafi和EMI Music Distribution等公司合作,帮助他们在竞争环境中防御性地定位产品。他也是Insight4Peace的创始人和正念南加州大学的主任。


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