大约46％的高级管理人员评为其营销团队的表现，如2020年的营销团队非常好或特殊，45％的评为适中，根据最近的研究CMO委员会。

那个报告根据各种规模和行业部门的120家高级管理人员调查的数据。

询问其营销组织中的领导差距和漏洞，商业高管列出了他们认为需要更多技能，熟练程度和能力的主要领域。

该调查还要求在哪些绩效和价值创造地区商业领袖正在寻求营销即可加强。

据商业领袖的说法，该解决方案可能不在内部：许多高管说临时或分数营销领导者可以增加价值，主要是通过引入新的想法和思考营销部门的方式：

其他发现来自研究：

• 收入和销售增长是营销的最大可交付，报告80％的调查受访者，客户收购和盈利能力紧密（71％）。
• 69％的商业管理人员表示，他们对2021年在2021年引领增长恢复的能力非常自信。
• 84％的人表示他们是密切，经常或越来越多地与他们的营销团队互动。
• 经营行业，功能区域和营销之间的协作和对准被视为近，平衡，有效，综合37％的受访者;相同的百分比说，这一直越来越好。

关于研究：那个报告根据各种规模和行业部门的120家高级管理人员调查的数据。