“能衡量的东西就能得到管理。”你听说过吗?它推动了许多内容和营销衡量方法。

营销技术的爆炸式增长给了我们管理这么多东西的能力,但我们今天衡量的纯粹数量提供了这么少。我们没完没了的仪表板、报告、图表和数据驱动策略并没有真正提高我们执行内容营销的能力。我们需要一种新的方式。

我们需要设计聪明的、有创意的衡量策略,不仅要衡量内容的消费,还要衡量我们试图吸引的受众的行为变化。

在这节课中,我们将探索一个已被证明非常成功的设计内容营销测量框架。30分钟的演讲之后,你就可以…

  • 立即使用内容营销测量框架
  • 看看其他B2B公司(案例研究)是如何部署这种测量方法的,他们是如何成功的。你也可以
  • 理解B2B组织需要使用的技术和治理过程,以使该方法发挥作用

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罗伯特•罗斯
主题

在超过25年的时间里,Robert Rose帮助B2B营销人员通过数字媒体更有效地讲述他们的故事。作为the Content Advisory的创始人,他与500多家公司合作过,其中包括15家《财富》100强公司。他曾为美国宇航局、戴尔、惠普、微软、施耐德电气和领英等全球品牌提供战略营销建议和咨询。

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