你知道吗?博客是你营销的重要基石，既为搜索和社交媒体的原因。
换句话说，始终如一地创建相关和引人入胜的内容，这些内容包含关键字，将有助于提高你的搜索排名，并帮助你被潜在客户发现。
它还可以让你更丰富、更连贯地讲述自己的品牌故事，而不是任何其他类型的营销(如新闻稿或营销抵押品)或媒体(出现在其他地方并由他人撰写的文章)。
事实上，在MarketingProfs和Junta42最近调查的1100家北美B2B公司中，超过一半的公司表示已经将博客作为其内容营销计划的一部分。
资料来源:MarketingProfs and Junta 42, 2010年春季
但问题是:维持一个始终有趣且相关的博客并不是一件容易的事。创造持续的精彩博客文章是一个挑战，赢得受众的关注也是一个挑战。
你怎么能在嘈杂声中被听到?为什么你的博客没有任何评论?这都是辛苦的工作，对吧?
当你有许多贡献者时，维护一个健壮、活跃的博客要容易得多——而不仅仅是一个人负责日复一日地撰写引人注目的内容，风雨无阻，疾病或健康……(完全混合隐喻)。你曾经定期写专栏或博客吗?这比看起来难多了。在你写了几百篇文章或专栏之后，你很容易精疲力竭，或者很难找到新的东西要说。
一个可以寻求帮助的地方是你自己的员工——从整个组织中寻求帮助，而不仅仅是市场营销或公关部门的常见嫌疑人。
- 柯达的千言万语这个博客是由来自不同部门的许多人撰写的:柯达公司各个部门的员工，甚至还有那些非常喜欢参与“千言万语”的前员工，柯达允许他们继续写下去。
- 的野蛮人集团列出为其群组博客做出贡献的“热心的海狸”。
- 我也喜欢那些自称“破布标签”的博主在theFrontier Group的博客。
在整个组织中寻找帖子，鼓励了来自不同行业的内容创作者，这催生了一种博客文化。这一点很重要，原因有以下几个:
- 创造吸引人的内容可以培养整个组织的思想领导力。群组博客为您的读者创建了一个更加多样化和有趣的博客，因为博客反映了许多人的观点，而不仅仅是一两个人的观点。让你的博客成为必读博客的许多知识和思想领导力，并不是由一个人(比如营销部门)提炼出来的。相反，它包含在整个组织中工作的主题专家的视图中。
其中一些人可能在市场营销部门，但他们也可能在角落办公室，或者在产品开发部门，或者他们可能在客户服务或销售部门的第一线。在整个组织中充分利用这些专业知识是很重要的，因为这才是真正能让你的博客充实起来的东西。 - 它可以帮助你的员工理解他们是你的品牌大使，并以一种基本的方式赋予他们在你的业务。另外，当你的员工在他们参与的任何社交平台上分享他们的帖子时，它会成倍地增加社交分享——他们的Facebook墙、Twitter、LinkedIn或YouTube(如果是视频帖子)等等。
那么你如何激励你的员工做出贡献呢?
1.委派一个博客管理员
你需要这样一个人，他/她的职责之一就是管理博客。博客管理员很可能会根据达到既定的博客目标——比如流量基准、帖子量、页面浏览量、进一步的参与度(例如，有多少人下载了配套的白皮书或选择更多地了解你的公司?)，或者RSS或电子邮件订阅者数量的增长，来获得激励薪酬。
没有一个单独的“所有者”来承担责任，博客的参与往往是分散的，结果也不一致。
2.让写博客成为一种特权
博客可以让你的员工看到你的受众，也可以为他们提供一个发表意见的论坛。所以一定要尊重博客和在那里发帖的人。在你的博客上发表文章应该会带来一些声望。这就涉及到下一点，那就是……
3.让他们当一天的女王
我喜欢这种方式Adaptive Path博客不仅给员工博客提供了署名，还提供了照片。当然，照片会让你的帖子更人性化，也会以一种更明显、更令人兴奋的方式提升你的员工。
4.支持他们的社会努力
与所有员工沟通，让他们知道公司支持他们写博客，支持他们在社交渠道上发表观点。你要清楚地看到，在社交网络中突出他们的才能、贡献、想法和个性，对现有客户和潜在客户都是有价值的。
5.创造博客“节奏”
就像《纽约时报》的新闻记者可能会报道健康、政治或其他方面的新闻一样，位于阿拉巴马州伯明翰的Daxko的“嵌入式博客”也会这样做Daxko Nation博客。它们涵盖了与员工和客户相关的特定主题。因此，员工安妮d可能主要写关于旅行、食物和饮料的内容，因为作为Daxko的培训师，她花了很多时间在路上。从事软件开发的塞缪尔·K (Samuel K.)将涉及技术。
当然，安妮可能偶尔会写一些关于技术的文章，但是提供一个特定的“博客节奏”可以帮助鼓励一个发布框架，并确保读者的多样性。
6.让它变得简单
柯达的首席博主珍妮·西斯尼(Jenny Cisney)在柯达的“千言万语”(A Thousand Words)网站上为新手博主提供了一个博客文章模板，作为一种拐杖，来哄出胆怯的内心作家。
当然，并非每个博主都需要提供某种模板，但它可以为新手或紧张的博主提供必要的“训练轮”，帮助他们创建第一篇或两篇文章。
7.让它变得有趣
博客创造了一个独特的机会来展示那些使你的公司成为现在这样的人，也许还能展示他们的一些个性和怪癖——你知道，那些使他们变得人性化和有趣的东西。我并没有轻率地使用“机会”这个词，因为大多数公司的博客都没有被充分利用，没有以一种吸引人、有趣的方式直接与大量客户或潜在客户交谈。
即使你博客的目标是非常严肃的，偶尔放松一下也是好的。西南航空公司始终如一地提供乐趣它的博客。在B2B领域，Daxko Nation是一个很好的企业博客的例子，它既有趣又有个性。
另一个创造这种乐趣的博客是由太子港的一家广告公司PubliGestion运营的。它的博客是新生的，但到目前为止，我喜欢它给机构带来的个性感。
8.奖励的贡献者
奖励经常给你的博客投稿的人。Bridgeline软件对于那些邮件数量或质量超过标准的人，赠送价值50美元的美国运通礼品卡，或者提供较小的奖励(如5美元的星巴克礼品卡)，以鼓励更多人参与。
9.请记住，写博客不仅仅是写作
在你的公司里寻找那些热爱视频或能说会道的人，所以他们可能有创作视频或音频帖子的嗜好。我喜欢OpenView Labs将音频和视频无缝集成到其内容中心。
10.沟通业务成果
确保整个公司都理解博客是如何融入大局的:博客在客户开发和其他业务增长中所扮演的角色。当然，这与为你的博客定义目标有关。但这也意味着你要定期分享你在实现这些目标方面的进展:你实现这些目标的情况如何，订阅者的增长情况，哪些话题与你的读者产生了共鸣，等等。
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你还有什么要补充的吗?你有公司博客吗?你如何鼓励参与?
