好的内容需要时间。

用户在网站上的帖子或页面上花费的时间越多，他们就越有可能读取和接合相关内容的链接。但是，保持用户围绕是一个持续的反对减少关注跨度的战斗：a令人惊叹的号码网站会话持续时间少于15秒。

时间是创造捕捉潜在客户兴趣的质量内容的同样重要的因素：在某些情况下，笨重的过程将内容创建缓慢，导致陈旧的博客帖子和平淡的社交媒体副本;在其他情况下，领导力要求不切实际的快速搅拌内容，燃烧营销团队并产生最终低价的内容。

找到正确的节奏，在内容上投入足够的时间和精力是很困难的，但这并非不可能。事实上，营销人员可以从敏捷方法中汲取经验，敏捷方法正在不断加快网站和应用程序部署的步伐。

敏捷如何指导更好的内容实践

虽然写作代码（最初是什么敏捷的意思）明确地不同于产生良好的营销副本和内容，但遵循敏捷方法可能会产生很大的影响。

通过开发过程和采用敏捷方法的想法，市场领导者可以帮助引导内容团队朝着产生更高质量内容的更好的过程发展。

将用户验收测试合并到内容评论中

用户验收测试(UAT)是敏捷开发的关键部分:最终用户测试软件或应用程序的一部分，以确保存在一组预先确定的功能，并且这些功能按照它们应该的方式工作。对产品的新版本进行结构化的、有目的的审查有助于确定它是否已经准备好进行更广泛的部署。

将类似uat的过程整合到内容审查中，有助于解决营销团队经常面临的问题:客观地判断什么是高质量的内容，什么不是高质量的内容——它看起来像什么。

除了检查语法和风格外，编辑还将其他要素纳入审核和批准过程。内容是否使用正确的关键字？它是否包含足够的内部链接？是否有相关的视频，图像或其他丰富的内容，可以帮助在讲凝聚力的故事时打破文本？如果编辑器不确定这样的问题，值得回收和提高内容的时间。

正如优秀的开发团队不会部署有bug或不完整的软件一样，内容团队也不应该发布仓促或笨拙的副本。这种类型的审查确保只发布最好的内容。

简化审批程序

好的写作需要时间，几乎所有的文案或内容经理都会告诉你，他们希望自己能有更多的时间。

通过简化工作流程并使流程更有效地，敏捷工作尤其很好地节省时间。在内容的情况下，审批过程往往会露出作品。无论是太多的眼睛对内容，意见差异，还是简单的审查带宽，通过预定的利益相关者获得批准的内容可能会成为一种阻力，并将所有反馈的工作归还回到作者上。

然而，团队可以通过重新访问审批流程来帮助更快地生产出更好的产品。评估谁真正需要审查内容，并为那些将批准内容的人制定新的指导方针和期望。当部署了更快、更有效的审批流程时，可以花更多的时间研究、编写和管理丰富内容资产的所有元素。

测量,重复,重复

内容团队经常发现自己在使一件内容比另一个内容更好地表现出来的原因。如果他们无法找到答案，可能意味着没有良好的指标系统来衡量成功。在这种情况下，撰写者和内容创建者也很可能与哪些项目成功的同样不知情，哪些项目不是。

但当成功很容易衡量时，改善内容的大机会就会出现。例如，可以在创意过程的一开始就考虑那些有助于提高参与度和时间的关键字和主题。整个编辑和内容日历可以进行彻底改革，以产生一些文章——尽管它们有更长的准备时间——让读者回来。创意人员可以采用一种迭代过程去创造具有明确目标的内容，并确保输出内容不断完善。

找到一个驱动灵活进程的工具

对于内容团队来说，通过使用与敏捷原则一致的CMS工具，可以显著增强将敏捷方法付诸实践的能力。使用自适应和着眼于未来的CMS解决方案(例如，人工智能驱动的解决方案)，内容团队可以显著提高他们的输出。

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很明显，敏捷方法可以成功应用于内容过程而不牺牲质量。事实上，敏捷的通过效率的释放时间的能力使得一个很适合寻求生产丰富的内容的内容团队，以捕获缩小客户的注意跨度。

当您采用上述原则时，您将不再被迫在内容质量和数量之间进行选择。