作为营销人员，我们都熟悉品牌指南。他们通常在一个生活在公司内联网的某处 - 尽管是诚实的地方，但大多数人可能不太确定在哪里找到它。

它们甚至可能存在于在某人的办公桌下或在完整收件箱中忘记的电子邮件中保留的培训手册中。

公司规模令人难以置信的努力和时间进入品牌，往往会带来外部机构来开发那些基础品牌材料。虽然某种方式，员工在很大程度上思考品牌指南，只有它们与使用的颜色或字体有关或在何处将徽标放在文档中。

现在是时候重新评估我们在我们的组织中创造和使用品牌指南的时候，并考虑支持其他团队，例如培训，人力资源和产品，依赖于创造自己的内容时依赖指导方针。

以下是需要考虑的三件事。

1.确保视频是您品牌指南的一部分

大多数品牌指南仍仍为静态印刷或数字设计建模。随着企业开始使用更多动态媒体，如视频，我们需要相应地调整我们的指导方针。

您的品牌视频内容应与所有其他品牌材料一起仔细对齐，以及从视频到视频的一致。

考虑一下如果商业客户从抵御供应商的典型个性的流行供应商看到视频是多么奇怪。不和谐可以源于视频中使用的颜色，在背景中使用的音乐，或者公司将自己定位在市场上的方式。

视频的高度参与率可能是对营销人员的祝福 - 或诅咒。一个偏离标记或引起混淆的非品牌视频可以迅速进入病毒“他们在想什么”时刻。

视频内容从统一品牌留言中的观众打破了品牌和客户之间的关系，最终可能对B2B公司的精心制作的形象造成损害。

当您建立视频的品牌指南时，您的消息传递中的语音应进入脚本写入。此外，套装，音乐，演员和道具应该对您的品牌感到忠实，您的视频应在您的营销渠道和媒体组合中无缝工作。

2.品牌指南有各种观众

在一家公司内，各种部门可以在各种目的中创建在内部或外部共享内容。人力资源可能正在为员工培训创造视频，销售可能正在开发与前景分享的材料，并且执行委员会在会议上准备呈现内容。

这就是为什么品牌指南必须易于理解和可供所有受众，特别是那些可能在创作中有股份的营销部门之外的人。

一系列执行的品牌指南可以帮助每个部门确保其内容讲述相同的语言。

由于B2B营销人员，无论哪个部门正在提供内容，我们都对我们的品牌有责任对准我们的内部和外部通信。而不是将指导方针推出公司内联网，并期望遵守它，营销团队应积极与人力资源，培训，销售，客户的成功以及其他帮助确保一致的消息，看，语气和感受。在所有通信中。

采取如此积极的作用，您的品牌DNA将在每个人的工作中展示。

3.创建生活和呼吸文件

并非所有品牌指南都应该设置在石头上。虽然他们提供了对品牌所代表的具体指导，但各种细微差别可能需要考虑。

品牌指南提供关于消息传递，外观，格式，音调等方向的方向;但是，与此同时，他们需要离开创造性自由的空间，以及团队根据他们正在使用的渠道适应团队的可能性。

例如，如果您的社交媒体团队正在使用新格式启动倡议 - 让我们说LinkedIn Live-The品牌指南将为如何通过该现场媒体描绘品牌的初始方向。但该战略必须独特地发展以适应平台。

一旦创建了该策略，它应该反映在品牌指南中，特别是如果您使用这种新格式的使用延长了以前的指南。

考虑一些简单的东西，因为必须将您的徽标放到赞助商的网站或仅以某些颜色的促销产品上。您是否应该弯曲指南，以获得您品牌的最佳表现，即使它意味着制作您的徽标黑色或白色（或紫色，此项）？由你决定。指导方针恰好 - 如果他们是规则，他们将被称为规则。

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营销人员，花点时间考虑您的品牌指南是否正在为您的团队和公司工作。问问自己：内容是否在内部和外部一致并对齐，无论哪个团队都来自于什么格式？

如果不是，现在是时候开始做出一些改变了。