问题

主题:文案

审查白皮书的最佳实践是什么?

发布的麦卡波尼 250分
我们每年写几份白皮书,其中包含支持我们故事的数据点。负责该领域的产品经理希望在最新最重要的信息发布时更新该数据(无论它如何影响论点)。

我正在寻找更新/审查白皮书的过程/最佳实践的资源。我的团队认为,我们应该每年进行一次深思熟虑的审查,查看所有数据点和随机更新。

任何建议/示例流程都会有所帮助。
要继续阅读此问题和解决方案,请注册。。。它是免费的!

反应


  • 发布的姆戈德曼 认可的
    在某种程度上,这将取决于白皮书的目标受众、行业/细分市场和目标。从表面上看,更频繁的更新似乎会传达这样一种想法,即你掌握着所有影响你业务的最新消息。年度更新似乎更为过时,似乎您没有充分意识到可能影响业务的及时新闻。

    没有你提供的更多信息,很难评论。这个问题可能没有一刀切的答案。
  • 发布的麦卡波尼 著者
    谢谢你的快速回复。我们在金融服务/退休行业工作。我们面临的问题是,我们的白皮书包含来自几个不同来源的数据,而所有这些来源都没有同时更新。所以假设,如果信息发生变化,我们可以每月更新报纸。
  • 发布的姆戈德曼 认可的
    每月更新似乎是正确的。这将表明你掌握了一切,并给你提供了几乎所有的“新闻”来推广。

    您是否有理由不希望所有白皮书都保持最新?
  • 发布的杰伊·汉密尔顿·罗斯 认可的
    我想说的是,如果新信息在本质上没有什么不同(不会导致故事发生变化),那么它可能就不值得小题大做(更像是一个脚注)。
  • 贴在 认可的
    鉴于我的权限有限,这里有一些想法可以与你的同事分享。

    1.如果数据变化如此之快,则数据点可能不够强,无法在WP中使用。我会着眼于长期存在的行业和外部趋势,以支持您的故事,并使资产更常青;如果白皮书的有效期在一个月后到期(尽管存在巨大的行业混乱),那么从一开始它有多好?

    2.考虑介质。博客等,引用/分析快速变化的数据点和年度趋势/行业报告,以讲述更大的故事(并与读者就内容的保质期设定期望)。这也有助于设定内部期望。

    3.执行此PM的请求将导致巨大的流程效率低下,并引入人为错误,更不用说激怒编辑/网络/创意团队的集体情绪,他们必须处理版本控制噩梦。

    我怀疑大多数像你这样规模的成熟公司都会以半年甚至一年为周期编辑wp,但有必要快速了解一下他们(以及更大的竞争对手)是如何为你的项目做准备的。即使是大公司也不会每月更新内容,他们拥有庞大的团队。最重要的是,把它写下来,并在编辑日程上得到认可,这样你就不必继续打这场仗了。好运!

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