我们有多少次看到一家公司这样做?他们开始写博客,他们最初的努力并不引人注目。我们忘记了,当我们开始自己的博客时,我们中的许多人都有同样的问题。经营一个成功的公司博客需要时间和相当多的尝试和错误。到目前为止,许多博客都需要检查。


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几个月前,我为MarketingProfs写了一篇题为创建公司博客的十个步骤。甚至在我写那篇文章的时候,我就已经在考虑以后写一篇后续文章,讨论如果一家公司开始写博客,他们遇到问题会发生什么。关于如何开始写博客,很多公司都能得到建议,但并没有很多建议能在事后帮助他们。
最近有一家公司联系我,想要改进他们的博客。他们的博客没有达到预期的效果。但他们几乎每天都在发帖子,公司的几位成员,从首席执行官到下,都参与了博客的写作。
问题是,博客没有从读者的角度定位。它以“在线宣传册”的形式呈现,每篇文章都聚焦于该公司的一项服务。它与读者没有任何互动,读者也没有理由与博主互动。
我们有多少次看到一家公司这样做?他们开始写博客,他们最初的努力并不引人注目。我们忘记了,当我们开始自己的博客时,我们中的许多人都有同样的问题。经营一个成功的公司博客需要时间和相当多的尝试和错误。
许多公司的自然倾向是把他们的新博客作为一种促销工具,而这恰恰会让读者立刻失去兴趣。许多人不明白从读者那里得到反馈的价值,也不知道如何鼓励这些反馈。
这就是我想为《市场营销教授》撰写最新文章的一些原因。”重振博客的八个方法,该书于今日出版。我想鼓励公司开始通过博客与他们的客户沟通,但我也想看到他们得到可靠的建议,这样如果他们的努力没有达到他们希望的结果,他们就可以坚持下去。我知道当我开始写博客的时候,我犯了很多错误,那么为什么公司应该有所不同呢?
你看到一些公司在写博客时犯了哪些错误?他们如何改正这些错误?

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作者简介

马克·科利尔的形象

麦克科利尔是一个社会媒体战略家总部设在阿拉巴马州。他帮助公司建立项目和倡议,让他们更好地与客户和支持者建立联系。他的播客,超级棒的营销秀,讨论了品牌如何将顾客变成粉丝。他的第一本书,像摇滚明星一样思考:如何创建社交媒体和营销策略,把客户变成粉丝于2013年4月由麦格劳-希尔出版。

Twitter:@MackCollier

LinkedIn:麦克科利尔