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  • 当您的员工正在远程工作时,电子邮件和消息传递应用程序是内部通信的自然回归。了解他们的限制是什么以及如何解决复杂的协作问题。阅读更多。

  • 根据Forbes,Sprinklrr和Linkedin的最近的研究,苹果公司菲尔席克是世界上最具影响力的首席营销官(CMO)。

  • 不要让公司分歧妨碍着创意解决方案。使用这些冲突策略来改善内部和外部业务关系。看看文章。

  • 根据罗伯特一半的高级管理人员,大多数雇主(88%)担心在Covid-19中保留价值的工作人员。

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  • 销售和营销团队常常看起来是一致的——即使实际上并非如此。事实上,对齐水平一直在下降。采取本文讨论的三个步骤,以确保销售和市场部门的沟通、协作和协调工作。

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  • 我们都知道盯着一张白纸,等待灵感来袭的痛苦。这个最终指南-充满了技术、过程、技巧和窍门-将解释如何捕获、创建、探索、完善和实现那些看似虚幻的想法。了解更多。

  • 闪灵(glitt)最近的研究显示,随着人们面对COVID-19大流行带来的“新常态”,他们对雇主的最大要求是在平衡工作与生活方面获得更多支持,以及在工作地点方面获得更多灵活性。

  • 作为一个盟友,尽自己的一份力量,消除组织中种族公正的障碍,并不需要一夜之间发生翻天覆地的变化。相反,正如来自Obviouslee Marketing的Lee Deas所指出的,这是一系列有意义决策的结果。

  • 花点时间。平静你的想法。在你的脑海中形成一个形象,你的职业和你作为一个B2B营销人员的工作看起来是什么样的——你对你的工作有多满足。这只是一厢情愿的想法吗?不一定是这样。

  • Pop'n的Lori Hall Comeive谈论如何在您的组织内推进种族司法。

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  • 双重头事件:新常态的策略

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  • 凯特·莫登是企业福利、心理健康和人类表现方面的专家,她分享了如何在家出色工作的建议。

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  • 虽然营销团队可以产生与前景和客户共鸣的内容营销,但行政团队的买入和参与可以提升他们的努力,开放更多机会吸引更多的合格领导。

  • COVID-19大流行迫使许多公司关闭办公室,并要求员工在家工作。虽然这种转变具有巨大的破坏性,但它也可能在一些关键方面让企业和员工都受益。