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  • 网络研讨会比以往任何时候都更受欢迎,这意味着对您的品牌进行更多的竞争,以及对您所需的受众更多的选择。因此,现在是时候重新想象你的网络研讨会,以获得最大的推动意识,提供思想领导,培育领导,展示产品,并创造忠诚客户。由Cvent赞助。

  • 如果关于事件营销有一个常数,则需要不断适应。特别是现在。那么计划和执行不能错过的商业活动的最佳方式是肯定会满足你的目标并哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇它从一个计划开始,确保你在门口的合适人士,KPI实际上很重要。由飞溅。

  • 越来越多的消费者正在采用新技术来帮助他们“盒装”收件箱中的过度噪音。现在是提升您的电子邮件声誉并提高可交付性表现。它从几个成功的关键策略开始。由Campaigner赞助。

  • CTV首次将线性和数字媒体买家引入同一领域。它为营销人员提供了新的和独特的机会。但是,在制定CTV广告策略时,你应该从哪里开始?你需要避免哪些陷阱?由尼尔森。

  • 消费者的生活在不断变化,这意味着他们的车险需求也可能发生变化。所以,如果你不主动出击,你可能会错失良机。本指南包含了你需要知道的一切,以保持与客户的最佳接触,甚至非周期。由LexisNexis风险解决方案赞助。

  • 你的营销努力是否变得陈旧,或者不如以前那样有效?满足当今消费者的需求和兴趣,首先要有一个品牌体验管理策略,这将带来真正的结果。由Qualtrics赞助。

  • 返回内部活动

    指导/报告

    在大流行后的世界里,面对面的活动应该是什么样子的?有很多关于安全、容量、协议等方面的问题需要考虑,甚至在开始联系潜在的场地、潜在的演讲者、赞助商和与会者之前,你都需要有一个适当的计划。我们有你需要的指南和清单。由飞溅。

  • 您的团队的内容开发和审批过程是否困扰着?是时候消除不必要的手动任务 - 以及通常伴随他们的障碍和延迟。现在是时候开始利用在线打样。(一旦你这样做,你永远不会回去。)由Ziflow赞助。

  • 当你获得了正确的数据,并且你的团队聪明地思考如何在整体买家的旅程中利用它时,营销就会变得更加强大和有趣。从真正了解客户背后的“谁”开始。由Clearbit赞助。

  • 作为一名营销人员,在满足内容和营销活动的需求方面,你没有在创造力和速度之间做出选择的余地。如果你感到有压力,你不是一个人。了解最新的趋势,并理解单一的真相来源如何能使您的团队更有效地运作。由Airtable赞助。

  • 个性化不仅仅是一种趋势;它是可扩展和可持续的数字营销成功的核心。但是,如果您要做得很好,而且规模 - 您需要一个策略,正确的工具和一种方法来衡量它的工作程度。由执行软件赞助。

  • 你的B2B电子商务网站是否在正确的人面前获得了正确数量的内容?过多的内容可能适得其反,但不够也会产生问题。现在是时候为内容驱动的商务设计一个有效的策略了。由Adobe Commerce赞助。

  • 百万美元的问题:客户体验投资值得吗?了解为什么这是在这本电子书中有缺陷的问题。

  • 可辩护地分化

    指导/报告

    当我们想到任何产品或服务时,特定的协会都会想到。问自己的问题是您的客户是否正在制作您的产品或服务是您希望它们所拥有的。如果您不定位您的产品,服务或公司,您的竞争将为您做到 - 您可能不会喜欢他们要说的话。这本电子书是艺术和科学的指导,可以创造卑鄙的市场地位。

  • 需求的剧本

    指导/报告

    获取所需的诀窍,策略和基础,您需要赢得优先发行,收集和参与。不仅仅是想法,这个剧本将通过练习来帮助您帮助您为您的业务建立完美的需求生成策略和执行。

  • 您认为一直举办虚拟,现场营销教育的公司可能很容易将其旗舰船上的B2B论坛变成在线活动。但你错了。我们从计划和执行中学到了什么?

  • 所有营销人员都必须是瑞士军队刀,但要取得成功的需求,您必须将自己升级到营销人员的超级军人级莱斯曼。当你投入这么多时间的时间来产生领导时,你想要做的最后一件事就是让他们在没有坚实的后续计划的情况下萎靡不振。

  • 铅的产生不再仅仅是填满漏斗的顶部。作为营销人员,我们必须从第一天起就开始与客户、潜在客户和客户建立真正持久的关系。

  • 电子邮件参与状态

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    您是否在目标受众点击,阅读和响应时,在何处以及如何以及如何何时乘坐速度?本报告将帮助您对同龄人的表现进行基准,并将订户见解投入促进您成功的策略和策略。赞助的试金石。

  • 破解电子邮件

    指导/报告

    我们都有过这样的经历:你花了大量的时间和精力制作完美的电子邮件,却发现在你的电子邮件编辑器中看起来很漂亮的邮件在现实世界中并不理想。你准备好解决你的电子邮件挫折和失败了吗?赞助的试金石。