IBM是大型企业多年来作为社会企业蓬勃发展的一个典型例子。它的社交根源可以追溯到20世纪70年代:它的大型机程序员在其System 370控制台上进行在线讨论论坛。从一开始，IBM就知道社交理念分享是创新的关键。

这个70年代的故事只是IBM社交软件副总裁杰夫·希克(Jeff Schick)在最近的一次采访中讲述的事实之一Britopian博客。

基于Schick的见解，以下是将B2B企业转变为社交企业的三个建议:

挖掘你自己的人才。IBM已经投入了整个计划来确定员工的优势和专业知识，并“将他们与访问IBM.com的潜在客户、合作伙伴和寻求知识的公众联系起来，”Schick说。“我们称之为专家定位器。”

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