内容营销是一种以关键字定位和其他方法产生入境领域的既定纪律。自从您在MarketingProfs上读取这一点以来，您可能不需要我告诉您内容营销表现是什么以及它有益的。
但思想领导呢？
对于一些，术语从即时沟通警报中设置。其他人认为思想领导和内容营销是相同的，这不是案例 - 尽管两者可以一起使用良好的效果。
在这篇文章中，我想提供关于这两个强大的营销形式的一点清晰，包括它们是如何以及它们的不同。
内容营销提供价值的业务回报
内容营销通过从内容发布者到读者创建价值传输，从大部分工作。
内容营销人员需要确保他们有有价值的信息传达给他们的读者。随着时间的推移，提供这种价值——同时也把自己定位为其明显的提供者——是与读者建立关系的聪明方法。
关于这种关系有几件事要注意，我突出了他们在内容营销和思想领导之间汲取区别：
- 在内容营销中交换的“商品”是有价值的信息。搜索者想找到他们的问题的解决方案。内容营销人员了解用户正在搜索和开发提供答案的内容。最终，搜索者可以选择内容营销人员的公司作为供应商。
- 内容营销人员与读者的关系通常是自上而下的。作为内容营销者，我们是在给目标购买群体写信，但这并不意味着这是一条单行道。优秀的内容需要强大的社区管理支持，并且需要对话。但最终，中美关系的架构是垂直的，而不是水平的。
思想领导力提供见解，作为介绍的回报
执行思想领导需要确定目标受众并了解其需求。这是因为思想领导通常需要在业务介绍时交换见解。
这和我们刚刚讨论的内容营销有什么区别?
设置，一个。思想领导力的自然家庭是大B2B营销。该空间的许多组织都有专门的思想领导经理。这些组织不一定需要建立声誉，而是有一些原创的人来说，关于一个问题可以成为区分自己在拥挤的供应商景观中的有用方式。尤其如此，组织正在努力将新的市场解决方案或破坏行业中的一些既定实践。
内容营销用于B2B和B2C销售背景，但它比B2C设置中的思想领导更合适。例如，它可能提供有关如何开始完成本质上的有用信息的有用信息，但传达的信息不太可能是尖端的研究。更有可能，这是一个关于如何解决问题的信息指南。
不用说，内容营销应该是原创的，信息丰富和吸引力。但是提供了有用和传达原始的信息或以前没有写入的信息之间的差异。第一个是内容营销。后者可能是思想领导。
在思想领导下，介绍比近期收益更有价值
思想领导往往易于销售而不是甚至满足于内容营销。事实上，销售目标可以在远处迅速下降，并且思想领导力的直接目的可能仅仅是为了踢开关系。
大型B2B销售过程并不以闪电般的速度著称。此外，许多大型合同是通过发出投标请求授予的，并受严格的采购准则管理。有时，遵守它们是法律规定的。
贸易媒体网点经常携带思想领导，是该过程两侧的信息的重要导管。与博客不同，Outlets是场外放置位置 - 剩余的非产量通常是风格指南要求。
在长期销售周期的背景下，在专业领域，上潜在的买家的雷达可能比明天卖东西更有价值。这就是思想领导力的原因，主要是在B2B背景下雇用，主要是为了它创造介绍的能力。
C级高管在繁忙的时间表中刻到读思想领导内容的程度令人惊讶：48％的决策者每周花费超过一小时的消费思想领导物质，根据最新版本的Edelman / Linkedin B2B思想领导力影响研究。一个固体17％花了每周四个小时阅读它！
对于那些希望的人来说，好消息建立自己作为行业思想领袖这类内容有一个易于接受的市场。坏消息是，对所有内容采用千篇一律的方法是行不通的。
内容营销从根本上与思想领导相关
思想领导和内容营销都涉及创造文字。但没有错 - 他们不是一回事。
内容营销为读者提供价值，以创造应最终对创作派对有益的关系。它通常通过内容进行管理（现场，拥有的）频道。
思想领导力侧重于传达原始洞察或有趣的想法，以刺激受助人的兴趣。这些信息通常也通过贸易媒体和其他利基出版物进行读取的读者。
因为他们的目标和目标受众在根本上不同，因此无法以相同的方式接近思想领导和内容营销 - 至少如果您希望获得良好的结果。
这并不是说你的内容营销写手也不能产生思想领导力;相反，说话的语气和内容本身应该不同。为每项活动设置一个单独的编辑日历和策略是个不错的主意。
如果你正在做思想领导，那么做得很好。最新版的Edelman / Linkedin学习熊思想领导力不当的风险。在思想领导地位得分的组织被授予着增长的品牌感知和纳入射频机会的较高可能性。相反，那些认为领导力的人发现他们遭受了负面影响：
- 38％的决策者表示，薄弱思想领导力减少了对组织的钦佩。
- 27％的决策者表示，薄弱思想领导力导致他们不会向组织颁发业务。
不幸的是，这项研究还表明，很多思想领导力未能实现其所需目标：决策者普遍抱怨思想领导......好吧，并没有真正包含太多“思想”或“领导”。
这是一个思考领导力应该是的
为避免创作低质量的思想领导，可能会损害您的声誉，想想思想领导力应该是什么，然后努力提交携带正确消息传递的内容。
思想领导力应包含高质量的思维。思想领导力不是重申别人的想法并以花哨的语言扮演它们。如果您的思想领导将值得执行读者的时间，它应该包含他们尚未阅读或无法阅读其他地方的原始见解。
在所有可能性中，您的读者阶段都知道您是谁，您所做的，以及您最终销售的内容。未知元素是您的思考和您的愿景。思想领导力应该让那种未知的知名。
如果您的见解真正原创，通常您的读者仍将期望您支持他们的研究。如果您没有预算委托您自己，请检查是否有研究您可以从以支持您的案例。
至少，在动笔写一篇思想领导文章之前，问问自己:
- 这是之前写过的，还是我只是恢复别人的想法？
- 我想传达的洞察力是什么？这是读者洞穴可能找到原创的东西吗？
- 这是我的读者阶段可能感兴趣的主题吗？
思想领导和内容营销在一起工作
关于内容营销和思想领导的好消息是，你不需要选择其中之一。
如果你有一个强大的营销团队，准备好制作优秀的内容，你没有理由不能两者兼顾。但是需要不同的风格和内容。毕竟，这两类资产将追求不同的目标。
做得好，这两种形式都可以使您的业务受益。
