与创建包容性工作场所相关的关键因素主要包括组织领导人的身份和行动，根据的研究麦肯锡公司．

这份报告该数据基于2019年对就职于各行各业的2030名受访者进行的一项调查。研究人员还测试了26个组织实践和员工经验，以了解哪些因素与个人的包容感密切相关。

与男性相比，女性更不可能说自己感到被包容;与高层领导相比，从初级员工到副总裁的员工更不可能说他们在工作场所感到非常融入;与非少数民族相比，少数民族和种族的人更不可能说他们感觉自己很被接纳。

尽管LGBTQ+的受访者更有可能说他们觉得自己被包容了，这可能是因为针对这一群体的调查样本偏向于更资深的员工。

约44%的女性受访者、45%的族裔或少数族裔受访者和50%的LGBTQ+受访者表示，他们决定不追求或接受一个职位，因为他们认为这家公司不会是一个包容的工作场所。

研究人员确定了与员工在工作场所表现出强烈的包容感相关的四个关键因素:

1. 多元化、包容性领导(组织关注包容性领导和组织中多样化的领导者)
2. 精英管理和提高公平性的举措(精英管理的组织文化和举措，提高绩效评估的公平性)
3. 赞助(被调查者至少有一个赞助)
4. 与高层领导接触(员工与高层领导之间的实质性互动有助于职业发展)

关于的研究：这份报告该数据基于2019年对就职于各行各业的2030名受访者进行的一项调查。研究人员还测试了26个组织实践和员工经验，以了解哪些因素与个人的包容感密切相关。