考虑到2020年的所有变化和中断，管理者往往很难关注员工的表现。

这很不幸，因为许多员工都在苦苦挣扎:约34%的员工表示，他们感到比一年前更疲惫，38%的人说他们有视频会议疲劳。

员工的目标和计划在2020年也发生了变化:超过一半(51%)的员工表示，由于远程工作的选择，他们考虑过搬迁。

在未来的一年里，管理者如何改变他们的方法来解决这些问题和期望?

一个新的信息图表(下)Robert Half探讨了经理们在2021年可以制定的七个关键决心，以缓解压力水平，满足员工的需求。

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