问题

主题:口号/名称

The One & Only (((Deremiah， *cpe)) ......那么，你能有效地打造自己的品牌吗?

发布的Deremiah * CPE在2007年4月5日美国东部时间凌晨2:07 2569点
这个时代或任何时代所尝试过的最了不起的壮举，现在就从你开始!

嗨，我是Deremiah， *CPE，我想成为你的长期朋友，惊喜的秘密武器和天才仆人。200多年来，我的祖先一直在卓越的客户服务领域创造价值，现在是我接过火炬的时候了。从今天开始，在接下来的两个工作日里，我将问一些你们在这个论坛上听到我问过的最***有趣的问题。

虽然我说话很有动力，而且和南丁格尔-科南特家族关系很好，这个组织与财富500强和100强企业的合作比你想象的要多，但这还不够。我的人生目标是向企业展示，他们如何在社区为儿童开展有效的品牌推广活动，从而获得惊人的成功。

因为我理解为什么顾客会做出深刻的情感决定……如果你正确地问他们，他们会为你做什么，为什么你不能不知道他们的情绪热点是什么，以及我是如何学会以惊人的准确性预测他们的情绪反应的，只是因为我把他们的需求放在自己的需求之上。好消息是我也想教你怎么做。所以我需要你的帮助你和你的客户都能从中获益良多。如果你想更进一步，现在就给我发邮件。谢谢!

现在，在有限的时间内，我个人邀请你，你认识的每一个朋友，家庭成员或营销专家作为我的特别猜测下一个最令人兴奋的两天——你的生命!

我要问的问题将涉及多个类别，希望能让你们达到回答最后一题所需的心理状态，时间是2007年4月6日周五下午6点09分，中部时间。

我怎么说都不为过……每一个问题都以某种方式联系到另一个，所以如果你错过了一个(我希望你没有)，将会有一个DIS-CONNECT在你如何看到最后一个问题。当然，我祈祷你不要错过任何一个问题，因为这将等于尝试回答一些你没有准备的问题。

许多人不会参与，因为大多数人缺乏参与的能力

***保持专注***

这是大多数人失败的主要原因(但我已经相当成功了)。因为要想在任何事情上成功

***专注**是必需的。

我将努力使这部分容易——通过使问题在内容、个人价值和分数方面对你有更多的意义——但我还没有决定如何奖励这些分数，所以请给出你最好的答案，并与其他人核对。你要么追求自己的，要么被甩在后面!

现在我们来回答最后两个最令人惊奇的问题。

我希望你不是在睡觉?!停!马上联系另一个人!

设置:
我的好朋友兼作家本·麦克刚刚在2007年1月出版了他的新书《超前思考两种产品》。一天下午，他给了我一些我永远不会忘记的个人建议。现在我想看看你是否准备好学习你的品牌策略了。通过重构最后一个问题，你可以从你的信息中获得更多的额外力量。


“唯一的”德雷米亚，* cpe…你能品牌吗?

嗨,你,

你可能想知道德雷米亚*CPE现在在做什么。我马上就会告诉你们但是首先我们要处理这个问题中的一些神奇的想法。如果你一直密切关注我们的节目，你就知道这是第4个问题。

所以这个问题是一个挑战，考验你的能力，看你是否会布兰德。

第一部分)你参与这个问题的机会将从你的报名费开始，这只是你展示你的创新能力，用三个字母来表达无限的可能性。这是你必须使用的三个字母。CPE

你被限制使用这三个字母，你必须使用他们在精确的顺序和以上的顺序。以下是我使用这些字母的一些例子。

客户热情传教士
创建强大的兴奋
关怀促进繁荣

我希望你能明白。现在，如果你真的得到了它，一些惊人的创造性的事情就会发生在你的眼前。


第2部分)。请告诉我们一个你如何通过这两种方式创造卓越价值的成功故事

a)提升品牌
b)白手起家创立品牌
c .)拯救一个即将破产的品牌


好了，这就是第4个问题。

注:(此问题不会超过*** 69小时***…所以请在回答完问题后通知至少一位市场营销教授朋友来试一试)。

非常感谢。你是如此美好，不可思议，珍贵的人。不要让任何人说服你去做不同的事。如果他们有不同的想法，告诉他们“你怎么看我不关我的事”。还有什么需要我帮忙的吗?你知道的比任何我愿意帮忙的都多。为您这样的顾客服务真是太棒了!!

我能为您做些什么吗?

你的仆人,

德雷米雅，*CPE(客户热情主管)

*关怀促进繁荣

PS
记得……我们生活中唯一真正的问题是我们没有变得比以往更有创造力。如果你“发明”你的机会，你一定会创造你的未来。
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反应

  • 发布的迈克尔在4月5日上午8时16分 接受
    完全无能为力的高管
    承诺产生兴奋


    这是一个困难的问题，因为品牌不是我们的重点，但让我试试这个。

    我曾经在一家运输行业的公司工作。通过一系列事件，我认识了一位客户(通过我的一位较好的经销商)，他向我发泄了他对我公司的所有仇恨。

    他告诉我，如果我的公司愿意为我们给他造成的不便支付费用，我们就可以继续和他做生意。费用可能最高为25美元。当他威胁要把业务转移到别处时，“客户关系”负责人说:“你会回来的。”(我希望你们都和我一样生气!)15年后我遇见他时，他还没有回来……现在是这家非常成功的公司的总统。

    真诚的个人道歉只是他14个月来赢回生意的第一步。(我从经销商那里知道他在我的竞争对手身上花了多少钱)。当我去拜访分销商时，他们总是和我通电话，我要求和他交谈……不是关于我的公司，而是他的公司。

    这大概是12年前的事了，但我仍然记得我们的一次谈话(他在路上直接打电话给我，之后他又开始和我们做生意了)，他具体地告诉我，他会花更多的钱和我做生意(他给了我一美元，但这并不重要，因为他知道如果有问题，我……强调我…会处理的。

    在过去的两年半里，我们公司的市场份额一直在稳步下降。最终，我们重新占据了市场的第一位置，并将几个竞争对手挤出了....不是那些已经存在的公司，而是那些想要利用这个不断增长的市场的新进入者。

    不确定这是否符合这三个中的任何一个。

    再次感谢!

    迈克尔




  • 贴在四月五日2007年上午九时四十分 接受
    c .)拯救一个即将破产的品牌

    我们总是把不同的产品分开销售，这非常成功。突然间，有人决定把所有的产品作为一个捆绑服务放在一个品牌下进行营销。巨大的错误。利润下降，人们感到困惑。回顾过去的图表和利润，我们想知道我们做了哪些不同的事情。流线的变化?不!价格的变化?不!这说不通。 I must admit, I got on the bandwagon for a bit, until clients started asking what happened to ----------. Then it hit us. We caused this chaos! Updating the logo's a bit still keeping the same look and theme, and marketing the products separately again did the trick. We had no idea that this change would cause such a problem. Huge BRANDING MISTAKE!

    我告诉你，这种事不会再发生了。谢谢Deremiah !有趣的问题! !

    促销别致
  • 发布的Deremiah * CPE在四月五日2007年上午十时四十分 作者
    嗨,迈克尔,

    谢谢!好字内容上*CPE。

    是的，你的故事有*BA…“品牌的吸引力”。关注的人…请注意，迈克尔在我们的“Hustle YO Momma Society”中展示了一些几乎是本能的东西......在“Hustle yomma Society”中，人们没有时间去:

    1)。显示GC *……Geniune保健
    2)。显示* AF……道歉的因素
    3)。显示*爱……夸张的视觉盛宴

    从灾难中拯救一个品牌的伟大插图。但更重要的是，你对下一步该做什么的敏锐感知表明你有最惊人的----((*CPE))能力=客户热情和布道式的吸引力。

    继续努力，迈克尔。你现在有了它，把它带到世界…customer-at-a-time之一。

    你的仆人,

    德雷米雅，*CPE(客户热情传道员)

    关怀促进繁荣
  • 发布的Deremiah * CPE在4月5日上午11时01分 作者
    嗨Promochic,

    回来……你忘了告诉我你可以把什么强大的品牌词放在CPE上…这是在邀请你讲故事!

    是的，你的故事有*SAB…“拯救品牌”的吸引力。关注的人…注意Promochic的故事和我们可以从*BF中学到什么…我叫它

    “束热”

    斯派克·李的新电影讲述了有“捆绑热”的组织的下场……我希望你没有患上“捆绑热”。

    “BUNDLE FEVER”说明了我们在这个“Hustle yomma Society”中有太多的另一个很好的例子......在“Hustle yomma Society”中，人们没有时间去:

    1)。认为* CFOC…为客户着想
    2)。认为* TPA…前两种产品…去拿本·麦克的书
    3)。认为* LWPP…就像我们在玩扑克

    阻止了一场大灾难的伟大例证。但更重要的是Promochic你有一种敏锐的意识，知道下一步该做什么，这表明你有最惊人的----((*CPE))能力=客户热情和福音呼吁。

    说得好，Promochic，我不知道你有这么美丽的心灵。所以现在你已经得到了*CPE世界之王的祝福，现在就去把它带到世界上吧……一次一个客户，打造您的*BUC = BRAND-U-Corporate世界。

    我喜欢取悦顾客就像你一样。“这太令人兴奋了! !

    你的仆人,

    德雷米雅，*CPE(客户热情传道员)

    关怀促进繁荣
  • 发布的Deremiah * CPE在4/5/2007上午11时31分 作者
    嘿,Kathysmithcasting

    你有创造性专业耐力。在*CPE上有好的内容，你让别人看起来很好。

    是的，你的故事有*IA…“直观”。关注的人…注意Kathysmithcasting和我们可以从*KI中学到什么…我叫它

    “敏锐的洞察力”

    “敏锐的洞察力”展示了我们拥有的另一个很好的例子哦!在我们的“Hustle YO Momma Society”......中，这篇文章太少了在“Hustle yomma Society”中，人们没有时间去:

    1)。参见*未来的可能……*TFWCB
    2)。看*从内到外…*FTIO

    伟大的插图，这都是关于我们——看到——。你能看到我看到的吗，如果你能你能看到我要去的地方。但更重要的是，凯瑟琳史密斯铸造你有一个令人惊叹的直觉，我现在皇冠你最惊人的----(((*CPE)) =客户热情的福音传教士与超自然的直觉情感能力。哇!

    出色的输入凯瑟琳史密斯铸造，我不知道你有这么一个美丽的心灵。所以现在你已经得到了*CPE世界之王的祝福，现在就去把它带到世界上吧……一次一个客户，打造您的*BUC = BRAND-U-Corporate世界。

    我喜欢取悦顾客就像你一样。“这太耽溺! !

    你的仆人,

    德雷米雅，*CPE(客户热情传道员)

    关怀促进繁荣
  • 发布的Deremiah * CPE在四月五日2007年12时19分 作者
    嘿,Proeditor

    在你和凯瑟琳史密斯铸造之间，我必须说你有*WA=编织能力!将你的故事和内容编织成一篇关于你自己和公司的宣传文章的能力。这就是问题的关键所在。你是否有能力用一个故事来有效地展示你为顾客做了什么?

    在Ben Mack的新书《超前思考两种产品》中，我要告诉你们，如果你没有读过这本书，你就会错过很多关于品牌的新想法，你也会故意避开像Ben DE-Bunks一样成长的机会，因为他有很多品牌神话……我喜欢本，他是"麦-阿-美味"你可以在https://deremiahcpe.blogspot.com/2007/03/ben-mack-licious-think-againthink..。

    前编辑，你是一个客户说服爱好者。CPE上有很好的内容，还有WEAVE

    W-ise
    E-vangelistic
    A-mazing
    V-ivacious
    E-nthusiasm


    是的，你的故事有*WA…“编织的吸引力”。关注的人…注意Proeditor，我们可以从BFS中学到什么…我叫它

    “建设从头开始

    “从零开始”说明了伟大的组织所拥有的力量。这一代人就像恐龙一样…在我们的“Hustle YO Momma Society”中几近灭绝......在“Hustle yomma Society”中，人们没有时间去:

    1)。创建*自下而上的方法…*BDA
    2)。从你自己的经历中创造
    3)。创造*热情的确定增长兴奋

    哇!插画与好的故事边缘，这一切都是关于我们可以创造。从爱迪生、爱因斯坦、p·t·巴纳姆、富兰克林和乔治·华盛顿·卡弗等伟大思想家的创作历史中寻找灵感。你能暂时放下你的屁股，用你的头脑思考，用你的心去创造，并说服你的头脑去追求它吗?但更重要的是，Proeditor你有惊人的创世创造敏感度，我现在为你创造了最成功的START----(((*CPE)) =拥有超自然创意洞察力的客户热情布道者。现在!

    卓越的前编辑，你是一个美丽的心灵!所以现在你已经得到了*CPE世界之王的祝福，现在就去把它带到世界上吧……一次一个客户，打造您的*BUC = BRAND-U-Corporate世界。

    我喜欢你做事的方式，因为没有人能像你那样做，因为你做得太好了。“这太耽溺! !

    你的仆人,

    德雷米雅，*CPE(客户热情传道员)

    关怀促进繁荣
  • 贴在4/6/2007年1时54分 接受
    嘿，我周五到周日就下线了，但我还是想玩，如果你能考虑在周一给我们一点时间来补习或者分配一些额外的学分。

    我将以更多纪念马丁·路德·金的智慧名言开始——“做正确的事，永远都是正确的时间。”——灵魂

    CPE -胜任的专业执行

    CPE -概念化，计划，执行

    创造，假设，评估

    没有什么比把正确的事情做对更重要了。

    改进一个品牌

    我有机会与一个奇妙的品牌的3D眼镜称为假日眼镜-www.holidayspecs.com——这是一款专为观赏圣诞彩灯而设计的新奇眼镜——镜片中的光学镜片实际上会将光线弯曲，形成奇妙的节日图像，比如雪人、雪花、圣诞老人等等。

    当我加入公司时，眼镜在大约1000家商店零售。这是一款利润率很高的好产品，那么为什么只有这么少的商店，没有大型连锁店销售这种产品呢?

    当我问潜在客户为什么他们会说“不”，甚至问现在的客户为什么有人会说“不”时……我闭上嘴，仔细听了听，发现虽然产品很棒，利润率也很高，但显示器组装起来简直是一场噩梦，而且大多数人组装起来都不正确。

    我简化了展示的设计和组装，在很多情况下，我们会预先组装展示，所以零售商所要做的就是打开运输箱，挂起展示，然后开始销售。作为奖励，显示器的实际成本从15美元降到了不到5美元。

    2005年，我们在3000家门店销售，去年我们在8000多家门店销售，今年这个数字还将翻倍——我们只需要倾听顾客的声音，以一种便于他们使用、展示的方式交付伟大的产品(我对品牌没有做任何改变)，专注于他们作为商家最擅长的领域，而不是展示工程师。每家商店平均售出330副——顾客们甚至会咯咯地叫来重新订购，因为他们不敢相信自己的顾客买了这么多有趣的3D眼镜。

    也许我应该说“用你的耳朵不断地注意”

    PS美国纸光学很高兴发送样品的要求。就去www.3dglassesonline.com和问。


  • 贴在4/6/2007上午9时31分 接受
    对不起Deremiah,
    我没有完全回答这个问题。为了正确地回答和完成这个问题，我必须加上我的CPE:
    创建促销兴奋

    再次感谢你们的提问!

    促销别致
  • 贴在4/6/2007上午10:21 接受
    Deremiah,

    我一直在追随这段奇妙的旅程，并感到有必要参与其中。我是一个有点叛逆的人，而且一直都是这样，所以这是我对第一部分的回答:

    CREATE pursuit EVALUATE——>，这是你指定的顺序，然而在生活中，有时我们必须这样做
    改变先入为主的谜来实现我们的目标，所以我的真实反应是颠倒顺序……
    评估追求创造。


    关于第二部分:
    我白手起家创立了一个品牌。我从一名房屋建筑商转行做软件开发，经历了一系列的事件，首先是我每天管理建筑业务时不得不经历的混乱。我的桌子上摆满了一堆皱皱的收据，上面满是涂鸦着难以分辨的象形文字的便利贴。我意识到，如果我想提高效率，保持竞争力，一点点技术帮助是必要的。

    由于难以捉摸且价格昂贵的软件解决方案让我感到沮丧，所以我决定，问题的结束将是我新事业的开始。因此有了GC.1.0的概念，这是一个项目管理软件应用程序，旨在以可承受的价格解决像我这样的承包商在管理他们的业务时遇到的许多问题。

    结果是一个应用如此有效，我认为工具带应该被改造，以适应这张cd，因为我相信它是“建设者的终极动力工具!”

    在生活中，我试着通过倾听和学习不断前进。评估、追求、创造

    谢谢你的挑战。我真的很喜欢这些问题和令人难以置信的答案，

    Myron
  • 发布的mgoodman在4/6/2007上午10时37分 接受
    我能用Steve的CPE吗?

    自信、专业、卓越

    我很喜欢。

    因为我做了这么长时间的咨询，我有很多机会来改进、创建和拯救多个类别的品牌……很难找出一个让我为自己所能做的事情感到自豪的例子。

    也许对(商业)市场影响最大的是Stainmaster认证地毯，这是我们为杜邦(DuPont)创立的品牌。尼龙地毯纤维对他们来说是一项成熟的业务，他们还没有真正把它视为消费品……只是一种商品尼龙，卖给地毯加工厂，让他们生产地毯。

    我们开始了一项为期一年的项目，以了解消费者的态度、意识、习惯、实践、价值观、信仰和未满足的需求。然后，我们回顾了杜邦内部可能改善尼龙地毯纤维的技术专长。我们计划在这个行业推出一款革命性的产品。

    是Stainmaster，我们的客户获得了巨大的成功。

    当然，我们不是单独行动的。在杜邦公司(DuPont)、广告公司和其他外部资源中，有一个团队。我们的角色是团队的战略领导，提出让产品获得成功的想法和营销计划。

    我真的为我们所做的一切感到骄傲，为我们的努力不仅对杜邦(及其股东)，而且对数以百万计的消费者做出的贡献感到骄傲，这些消费者至今仍受益于他们家中的优质产品。
  • 发布的SteveByrneMarketing在4/6/2007下午4时33分 接受
    嗨Deremiah,

    享受这些问题和新鲜的方法。

    CPE:

    引人注目的潜力传教士
    引人注目的可能性使者

    指挥官的影响
    指挥官可能性的期望

    首席可能性鹰
    首席承诺传教士

    有魅力的繁荣教育家
    有魅力的可能性使者

    催化可能性的期望
    催化潜在的传教士

    一致的承诺的预期
    相等的潜在的教育家

    融合丰富的预期
    融合潜力使者

    丰富的繁荣使者
    丰富的可能性的期望

    渐强的潜在影响
    高潮的可能性使者

    创造性的职业期望
    创新范式使者


    首创数十个原创品牌名称及品牌重新定位策略。目前在Qobi.Mobi(TM)，移动金融信息服务。

    希望这有助于

    史蒂夫
  • 发布的telemoxie在4/8/2007下午1时51分 接受
    设想、计划、执行
    培养前景预期
    创造令人兴奋的前景
    创造盈利的企业
    教练的专业企业
    教练卓越
    咨询产生卓越

    C字:客户、承诺、创造、培养、辅导、说服、庆祝
    P词:潜力，盈利，前景，计划，计划，专业，生产，可能性
    E词:评估、检查、专家、同理心、企业、口才、有效性

    (我只是一个电话营销的人，不是一个品牌推广的人——很抱歉，我不能告诉你我是如何创造或拯救一个品牌的故事)
  • 发布的hotbuttons在4/8/2007晚上8时24分 接受
    嗨!

    必须说德雷米亚很好地传达了内部信息。言外之意，我对所有这些问题的看法是，我们不仅需要透过表面看我们的客户，也需要看我们自己。

    CPE

    构建专业的繁荣
    创建个人优点
    连续的正能量

    我是如何重塑品牌的?

    不管我过去在哪里工作，我经常遇到“难搞”的客户。

    当他们找到我的时候，他们真的很生气，准备把他们的业务转移到其他地方。我不能说我在每一种情况下都挽救了局面，但是如果我自己这么说的话，我过去的记录是相当不错的。

    的秘密?这通常很简单。

    听他们。不要只是听和遵循公司的礼节——听听他们说了什么和没有说什么。要有同理心，跳出固有的框框，努力真正解决手头的问题。

    当有人对你大喊大叫的时候，有时会有点困难，但幽默感和厚脸皮通常可以解决这个问题。

    当它不…内心对那些傲慢的混蛋不满，告诉你所有的朋友为什么人们很糟糕。(笑话)。

    不确定这是否构成重塑品牌，但当你能够以一种积极的方式挽救一段关系时，你通常会为自己赢得一个终身客户。

    重大问题Deremiah !D;
  • 发布的steven.alker在4/9/2007下午2:01 接受
    亲爱的Deremiah

    因为我的核心业务本来是客户关系管理，但最终变成了前景关系管理(PRM)，而我的新业务是销售业绩管理(销售预测、活动分析和优化)，所以我认为我自己的CPE应该是“卓越客户业绩”。它定义了我们将努力为客户做什么——让他们在销售和市场表现的各个方面都变得优秀。

    至于打造品牌，我最喜欢的成功故事之一是与我的第一家雇主Kane May measurement Instruments合作。我被他们聘为技术销售培训生，这是他们销售团队的第一个毕业生，所以我被一个强硬的老派销售经理狠狠地揍了一顿。他踢得很重，足以让我受伤，但也足以让我成功!凯恩·梅有一系列很棒的便携式手持仪器，主要是测量温度，但我们不是顶级品牌。那是属于我们更大的竞争对手科马克的。

    1982年，我们的新总经理采取了冒险的步骤，将一种新的仪器引入我们的范围，一种用于调整商业或工业锅炉的燃烧分析仪，使其更有效，节省燃料费用。我们在这一领域并不为人所知，而这一领域被霍尼韦尔(Honeywell)、西屋(Westinghouse)和新电子(Neotronics)等巨头所主导，它们使用的是建立已久的湿化学分析试剂盒。为了在这个领域销售，我们需要了解成本效益和技术，其中包括燃烧工程、化学、电化学电池技术以及我们对温度计的既定理解。这比我们所熟悉的领域复杂得多，销售价值是我们现有水平的5到10倍。

    作为一名现场销售工程师，我的理学士学位让我比其他人更快地吸收销售论点的技术。意识到成本会让这件商品成为预算项目，而不是冲动购买，我意识到我需要玩一个比平时更长的销售游戏，所以我把它卖给了明年的预算，而不是试图在当天完成销售。对于一家以“当天收盘”为标准给我们评分的公司来说，这很难。我在销售方面取得了成功，1983年，我的销售额超过了我所在的苏格兰地区其他英国销售团队(10名有才华的人)的总和。因此，我被提升为燃烧经理，负责该新产品在全球范围内的销售和营销。

    我意识到，我们需要发明一种全新的方式来传达成本效益的观点，我们需要打破技术壁垒，这些壁垒阻止我们的销售人员和经销商在燃烧分析仪销售方面取得成功，就像他们在温度测量方面取得成功一样。我还需要克服来自用户群体对“新技术”的阻力，他们对“新技术”不信任，或者认为它对他们的既得利益构成了威胁。

    我做了一些新颖的演示，其中结合了对我们正在做的事情的技术解释和用户利益的实际例子。我为那些必须签署订单的首席财务官们做了成本效益报告，我还招募了锅炉维修工程师，让他们成为充满激情的布道者，讲述一种提高他们角色专业性的新方法。我为工业、技术和金融媒体写了无数篇文章，强调它们为不同行业和不同职业积累的好处，我开始通过同类比较，温和地推翻“旧方式”是最好方式的看法——甚至温和地取笑既有的勒德主义做法。就像我说服公司让我在自己的地盘上玩长线游戏一样，我说服他们，我们将在一年内获得结果，而不是通常的2个月，我们成功了。

    不到18个月，我们就超越了所有的竞争对手。我们的一些老对手放弃了，变成了我们的客户——我们可以制造比他们更好的燃烧分析仪，并以足够诱人的利润率卖给他们，让他们自己动手做没有意义。我们甚至与中华人民共和国达成了部分建设的协议!

    这是一种很好的成长经历，可以看到整个销售和市场问题，并为市场带来解决方案，让公司、我们的销售人员、我们的分销商和成千上万的客户满意。结果我被任命为市场经理。具有讽刺意味的是，我们从燃烧分析仪上赚了这么多钱，以至于我们能够购买我们的测温品牌领导者——科马克。真正具有讽刺意味的是，后来，这位老人认识到“科马克”这个名字和品牌的力量，并将主要公司的经营名称改为“科马克”，将燃烧分析仪业务剥离出来，成立了自己的私人公司“凯恩国际”。如今，科马克(Comark)是我的客户之一，而凯恩国际(Kane International)仍然是燃烧领域的品牌领导者。

    祝福你的励志之旅，并祝你好运。

    史蒂夫。“
    Unimax解决方案
  • 发布的Deremiah * CPE在4/10/2007晚上11时32分 作者
    嘿,伙计们,

    伟大的输入。我一直在忙着通过电子邮件和电话和你们中的一些人交谈。谢谢大家如此天才的输入。

    感谢史蒂夫的伟大贡献……史蒂夫，史蒂夫，史蒂夫·伯恩。史蒂夫提供了很好的信息包括史蒂夫提供的很多细节。Steve Byrne，你刚刚就新CPE的品牌推广机会提供了所有的输入。

    伟大的品牌YOU概念BarQ和Goodman。喜欢你添加到我的帖子的细节和故事吸引力。

    你的仆人,

    德雷米雅，*CPE(客户热情传道员)

    关怀促进繁荣
  • 发布的Deremiah * CPE在4/10/2007晚上11时46分 作者
    嗨Telemoxie,

    忘了说*CPE材料的标签很好。这是一个通过名字创造你的能力来增加价值的好方法。继续努力，你太敏感了。很好地表达了你的观点。

    其他人请随意在这篇文章中添加一些独特的东西，讲述你的品牌故事，或者为CPE品牌努力添加你的尝试。

    还有什么需要我帮忙的吗?

    你的仆人,

    德雷米雅，*CPE(客户热情传道员)

    关怀促进繁荣
  • 发布的Deremiah * CPE在4/14/2007下午12:50 作者
    嗨,你,

    假冒者! !你肯定有……

    您已成为以下成员:

    “唯一的俱乐部”。

    从明天开始，接下来的10天，你将有一个千载难逢的机会……这将是一次唯一的交易。我会让我的电子邮件帐户在我的个人资料提供给你。你能用我的电子邮件帐户做什么?您可以免费访问我们，建立更牢固的关系，甚至参加“the ONE & ONLY CLUB”。

    感谢大家抽出宝贵的时间和宝贵的精力。我还能为您做些什么吗?

    你的仆人,

    德雷米雅，*CPE(客户热情布道者)

    *关怀促进繁荣!
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