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主题:学生的问题

跨文化意识

匿名者于 208点
随着全球化成为许多跨国公司的现实,员工被要求在国内从事全球项目,也被要求在国外从事外派工作。基于学术模型,你对接受和拒绝这些作业有什么看法?
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反应

  • 发布的布莱恩威尔克森 接受
    我和穆。本地招聘和派遣员工到其他国家学习对任何跨国公司都是有害的。

    现在,被邀请的人要么来自那个地区,要么对你的支持非常有信心。就像Jose说的,许多国家有不同的法律,军事政变,恐怖组织(包括美国..我们有很多称呼),社会规范等等。

    它应该像军事任务一样处理;做好准备,要么尽一切努力让员工离开这个国家,如果他们陷入某种“麻烦”,要么做好准备,在经济和情感上支持任何他们离开的家庭,为你的公司承担风险。

    这是我个人的看法。例如,派遣一名员工到巴基斯坦,就不仅仅是一张机票和一间酒店房间。我可能会叫一些当地有名的“有钱有势”的人,因为这个原因他们有自己的雇佣兵……让他们随时待命。这听起来像电影里的情节,甚至可能让你翻白眼,但这是真的....有一些前特种部队服役的军人,他们仍然有现役的朋友来获得武器、飞机、直升机等。如果你有钱,就能把他们弄出来。(美国用类似的技术攻击古巴…它被称为“猪湾入侵/大屠杀”)。

    好了,詹姆斯·邦德的事说够了。

    关键是,如果员工感到不舒服,他们有权拒绝。对于那些接受的人,公司应该准备好不惜任何代价保护他们。这是人们的生活。你在破坏家庭,生计,为了什么?一家公司的全球扩张?(天啊,我觉得又要提到美国了!)

    我希望这能有所帮助。
  • 贴在 成员

    我可以给你讲讲我个人对跨文化作业的感受。我是在阿美石油公司长大的。(现在叫做沙特阿美),经常搬家。沙特阿美的外籍员工遍布世界各地,包括沙特阿拉伯,我曾在上世纪80年代在那里生活过几年。在沙特阿拉伯,我们有沙特阿美的一切(房子、美式学校、溜冰场、供应中心、汽车,甚至窗帘——不是很可爱,但免费)。所有奖金都是为了激励他们的美国和欧洲员工继续在沙特阿拉伯生活和工作。

    在搬家之前,我和我的家人实际上参加了一个为期一周的文化培训研讨会,与其他即将踏上同样旅程的家庭一起。他们向我们展示了一些地点和人物的幻灯片,并和我们详细讨论了着装规范以及什么是非法行为。我们被教导文化规范的差异,以及为了获得尊重而尊重他人的必要性。我们非常喜欢它,觉得自己很特别。而且,这家公司在当时是非常独特的——投入大量资金,以确保他们的内部客户(小ol me)会感到满意,并对搬走感到兴奋。

    现在,这类作业不像以前那么必要了。跨国公司在国内招聘的理由和他们过去在本国招聘的理由一样:以尽可能低的成本招到尽可能好的员工。

    接受或不接受这个职位纯粹是个人的决定。意义:
    1——你是否愿意接受、尊重并适应新的文化?
    2 .作业时间是否明确?
    3——你回国后的职位清楚吗?
    4、取舍有多大?在薪水和福利方面,他们会让你觉得值得吗?看到https://www.jobsataramco.com/index1.html举个沙特阿美今天提供的薪酬和福利的例子。
    5 .你的国内团队有多灵活?全是本地人还是其他外籍人士?
    6、最后但最重要的是,你的家人愿意迈出这一步吗?

    我的家人愿意每两年搬一次家。另一个家庭可能做不到。即使这是你的职业,这实际上也是一个非常私人的决定。

  • 发布的彼得(指甲花外国人) 成员
    在选择是否成为一名外籍人士时,你需要评估好处和风险。这将根据具体情况而有所不同,因为公司对外籍人士的待遇不同等等。

    可能的好处:
    -如果公司重视国际经验(或者在某些情况下,要求高层管理人员具有国际经验),这可能是一个很好的职业发展步骤
    -极好的学习机会(对你和有家庭的孩子来说)
    在经济上,作为一名外派人员是非常有利可图的(当我在韩国工作时,我所有的生活费用都是由公司支付的,所以我可以省下大部分工资)。

    可能的风险:
    - Thinkmor所说的“眼不见心不烦”是一个真正的风险,如果你接受外派任务。被派到国外(远离总部)的人冒着错过机会的风险并不罕见,尤其是在公司不重视国际经验的情况下。
    -在国外工作是非常具有挑战性的,有不同的技能要求,即使是在国内最擅长工作的人,作为一个外派人员也可能失败
    -如果你有家庭,他们可能不喜欢在国外生活,这将使你在那里工作和完成工作变得更加困难

    其中一些问题可以通过公司提供的外派服务(提供培训、帮助你适应新环境的服务等)来抵消。

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