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主题:网站评论

简单商业博客:对内容和布局的反馈

匿名人士于 500点
我最近开了这个博客作为一个平台,用来写我每天遇到的与商业相关的话题。我希望在这里有其他的博主或博客读者可以提供一些输入我的网站的内容和布局。

简而言之,我很想听听marketingprof社区对这个网站的看法。我没有花很多时间在设计上,因为我更关注内容。但我很想听听你的想法。
-从你的角度来看,布局是否合理?
-你会对网站做什么改变?
-你还会回来吗,还是有更好的地方可以得到这些信息?

我不是想通过这个博客赚钱…然而,我希望人们阅读它,希望我的访问者能从我制作的内容中受益。

https://zackpike.com

我对这篇文章感到相当自豪,我也想听听你对此的想法https://zackpike.com/fighting-your-boss

提前感谢您提供的任何见解……
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反应

  • 发布的彼得(指甲花外国人) 接受
    标题的主题行(商业策略,职业发展等)翻到第二行,这看起来有点搞笑。

    此外,提供一个链接来说明你是谁,以及为什么有人愿意相信你写的东西可能会很好。

    也就是说,不要太担心格式。在这样的博客中,只要人们可以访问内容,实际内容比格式更重要。
  • 发布的加里纰漏 接受
    亲爱的扎克,

    现在是早上5点45分。

    想让谷歌爱上你?写出以下内容:写得好,引人注目。简单的布局。Wordpress平台。论文的主题。

    扎克?谷歌爱你。

    还要考虑:

    关于你的一些事情:你是谁,你来自哪里,你做什么,你长什么样,以及如何联系你(电子邮件,Facebook, Twitter)。

    段落之间用一行空白隔开。
    这打破了你的叙述,使它更容易阅读。单行段落也可以。

    相信我。

    看到了吗?

    在你的存档页面上,考虑使用文章的标题,正文的前几行,中途停止……

    让人们觉得有必要点击链接并阅读更多内容。

    对于视频,考虑将每个视频的缩略图也放在存档页面上。同样,它有助于引导眼睛。

    考虑一个主页面,从它可以引导人们浏览新的内容。我不确定你现在有这个。

    我的博客目前是通过Tumblr托管的,我正在想办法把它移到Wordpress(和Thesis)上,所以看看你做了什么很有趣(这是很多),总的来说,是的,你的博客很棒。

    坚持下去。在别人的博客上发表评论。链接回你的。定期更新。添加你自己的视频。谷歌会更加爱你。

    我希望这对你有所帮助。

    加里纰漏
    美国威尔明顿,德
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 接受
    Zack -我建议你改变博客的标题或者它的标语来清楚地表达你的目标和/或你是谁。你写的并不是随意的话题(“一堆让你更快乐的想法……”),你写的是如何改善你的商业生活。

    还有,你写博客的目标是什么?读者吗?让别人联系你(雇用你)?除了让他们阅读你的文章之外,告诉他们你希望他们接下来做什么……
  • 发布的弗兰克Hurtte 成员
    扎克,
    我建议缩小图片。当我浏览一个有这么大图片的网站....文字甚至不显示在页面上,我冲浪离开。
  • 发布的mgoodman 主持人
    我认为明确你的目标很重要。如果你不知道如何定义“好”,很难说这个博客到底好不好。

    这是一种个人品牌塑造吗?基于这个博客,你希望人们接受你作为商业话题的专家吗?还是你想娱乐一下?引起?

    我简单浏览了一下你的博客网站,不知道你的目的是什么……因此不知道如何回应你的评论请求。
  • 贴在 作者
    mgoodman -阅读博客标题下的标语…这就是写博客的目的。

    同样,正如我在上面的问题中所说的,“我希望人们阅读它,希望我的访问者能从我制作的内容中受益。”

    这样做的目的是为了让人们访问并返回网站,因为他们在我提供的内容中发现了价值。
  • 发布的HireHeather 接受
    扎克,

    总的来说,我喜欢它。我同意导航到第二行的方式是令人困惑的。如果是导致问题的原因,试着缩短一些名称(Strategy而不是Business Strategy)。

    而且,我倾向于同意古德曼的观点。你需要一个标题(不仅仅是url)和一个清晰简洁的子标题。你的副标题说我们听你的话会赚更多的钱。如何?在家工作吗?生意兴隆?抢劫银行吗?只是有点不清楚。例如,我的博客是:

    用红墨水书写
    用常识和非凡的悟性进行沟通

    那么,你能从我的博客中得到什么呢?关于书面沟通和如何做好的建议。

    我还觉得你需要一份简历。我为什么要相信你的话?

    照片用得不错。

    至于那篇文章,我喜欢它,但还想要更多。我怎么顶住老板?我该如何处理这种情况?告诉人们去做是一回事,但他们也想要如何去做的建议(尤其是现在你告诉我们应该去做)。还有,我们什么时候不该这么做?

    希瑟·巴内特
    文案
  • 贴在 作者
    谢谢你的想法…很有帮助!

    同样-就如何达成一致…这是我未来的工作计划。

    再次感谢!

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