技能交流:职业/培训

早上好，劳拉

当你说“客户负担不起……”时，警钟就响了。“在这种情况下，身边有没有人像我一样保证结果?”(*或者他们可以拿回他们的钱)。

最大的问题是那些对成功不感兴趣的员工。有些人保证他们的薪酬足以满足他们的需要。他们多年前就放弃了“成功”，因为他们从未做过扫地工或车床车床工。

你能给他们提供什么(“我有什么好处”的思维方式)，才能让他们对自己的现状感到满意。

工厂/机构中是否有人在车间可以展示您需要的属性?因为如果他们已经是公司的一部分，并且展示了你所提供的真正的利益，他们将是最好的展示。

你有什么想法?莫里亚蒂xx

如果客户“负担不起”一个好名字，那么这说明这个项目对他们有多重要。也许他们应该少给演讲者一些钱，这样他们就可以腾出资金来做这个名字了。

至于你的具体要求，当人们被“激励”后，你希望他们做什么不同的事情?公司想要解决什么问题?员工缺乏动力是因为他们最近没有听到一个好的激励演讲吗?还是有一些潜在的原因导致动机低?

你/客户如何知道激励演讲/项目是否有效?关键指标是什么?

作为上述评论的题外话——我想知道我们是不是本末倒置了?

我们都在谈论动机——在这方面，只有动机才是你想要的结果。你需要的是一个卡通人物(或其他什么)，它体现了你想要灌输的属性。

今天和我的一个朋友聊天时，他对“什么能激励你”这个问题的回答是?他的回答很简单:“更多的钱”。然而，我不确定这是否真的能持续很长时间。做一些无聊的事情，即使是最好的情况下也不鼓舞人，这并不是激励人的事情。关键是，许多处于这种情况下的人别无选择，只能从事这样的工作。他们工作是因为他们需要钱，而不是出于利他主义。哦，注意到我的邻居对这类问题的反应，管理层有丝毫注意到他们的员工吗?大多数公司将卡车司机视为卫星导航系统和方向盘之间的人机界面。我怀疑在你工作的机构里情况会有多大不同。

感谢您的评论。
成本——在现实世界中，有时我们必须用我们所拥有的资源做到最好。是的，我们可以在一个名字上花很多钱，但这个名字能独立完成工作吗?就我个人而言，我不会选择任何名字，而是选择至少有机会对他人产生影响的励志演说家。我们都知道，不是每个人的反应都一样——有些人会受益，有些人会坐着打哈欠——但你必须试一试。
这是针对管理层的，而不是扫地工人。
激励员工是很好的公司做法——这是一个值得为之工作的好公司，因为他们把员工激励和员工培训落实到位。我并不是说他们这样做是因为动力不足，他们这样做是为了改善他们已经拥有的东西。

有人有兴趣帮我想个名字吗?

好的，抱歉，我在读最后两个回复之前写了最后一个回复。

这家公司很有动力。他们已经有了计分卡、月度一对一(楼层员工与店长-经理与区域经理-区域经理与首席执行官)等工具，有33家分店和100名最高管理人员(总部和经理)。

我同意，这位励志演说家与公司本身关系不大，但他的信息是鼓舞人心的。我自己也参加过，它实际上很有趣，激励人心，引人入胜。首席执行官认为，通过实施猫猫的卡通形象，我们可以鼓励员工记住他从研讨会中获得的激励感，未来的项目可以与相同的主题联系起来。

归根结底，这是员工口袋里的钱——它总是与激励计划捆绑在一起——这些计划总是以货币为基础的，计分卡系统也是以货币为基础的，因为他们的奖金是由他们的分数决定的。

PS -我本来写的是YES YOU CAN，但后来改了，因为我觉得说YES I CAN你就更有个性了——他们会拥有这个声明的所有权。我说错了吗?

你说**他们这样做是为了改善他们已经拥有的东西

是什么造就了“为它工作的好公司”?虽然激励员工是很好的做法，但这仍然是真正缺失的一个元素。

他们有什么，效果如何?Meerkat真的会在这方面有所改进吗?还是会让那些不得不(再次)坐着看完这些事情的可怜员工又打个哈欠?

我们需要在你的管理人员中发现某种共性，让他们继续在你的公司工作。因为如果你的名字是有效的，它需要专注于这一点。例如，他们中有多少人坐在办公桌前梦想着一份更好的工作?还是像司机们一样，别无选择?当一家公司说它拥有良好的员工关系时，这些都是需要考虑的重要方面。

至于名字——既然你问了:

“生产力突破”
“管理乘数”

＂

艺术-从你早上九点说的话开始

引用**归根结底，这是员工口袋里的钱——它总是与激励计划捆绑在一起——这些计划总是以货币为基础的，计分卡系统也是以货币为基础的，因为他们的奖金是由他们的分数决定的

对于那些对这些措施不感兴趣的员工，你能做些什么呢?当你使用粗糙的方法时，总有更好的方法。当我和一家公司打交道时，如果问题是关于钱的，我的回答是，这是一个错误的问题。

这是最后的决定。

总有一些其他因素驱动着最终以货币形式表达出来的决策。要么就是没有任何真正的动力，公司正在错失一些重要的潜力。

谢谢你，杰伊，我现在工作压力很大，截止日期也很紧，你已经给了我答案，我需要研究猫鼬的习性来寻找灵感，嗯，为什么我没想到呢?

我听到了你们所有人说的话，我认为所有的激励项目可能只在很短的时间内有效，所以即使只有一小部分人从这个项目中获益，那也是值得的。从我自己的经验来看，我曾经很喜欢参加激励研讨会，因为它能提高我的激励水平，让我充满激情——这种活动通常只持续很短的时间，但关键是，在这短暂的时间里，我感到更有效、更积极。

这家公司确实在努力——他们有一个培训中心——每位员工首先进入培训学院，学习工作所需的技能。每个分支机构都有一个月度最佳员工，有记分卡系统和许多不同的激励措施。他们还有一份月报，重点报道成就、晋升、生日和婚礼、新生儿、体育成就——该公司非常参与慈善活动，他们有自己的足球队，他们有自己的舞蹈团体参加全国舞蹈比赛，他们赞助一个自行车俱乐部举办一天的舞台比赛(在这个国家是独一无二的)。

谢谢你，Harry，我一定会找一本那本书，自己研究一下，然后交给CEO。但现在，这个励志演讲已经预定好了，也付了钱，不管我是否认为这是浪费时间，它都在进行中。现在我必须做我的工作——说出他的名字，设计一份邀请，希望能让管理层急切地倾听他的讲话，并培养他的性格，这种性格是否会延续到其他类似的节目中(这将取决于这次节目的成功)。

谢谢大家的参与——你们都提出了非常有效的问题和论点。

“Monti Meerkat咬了老板”——希望不是这样!：）

谢谢大家-我已经从你们的建议中得到了一些东西，并将它们拼凑在一起，今天我将展示-我将反馈给大家，只是出于兴趣。哈里，我已经订购了这本书，所以我期待着收到它——它不会在这次会议上及时收到，但由于他们的目标是使它成为一种持续的激励动力，我相信它将是一个有益的工具。

祝大家今天愉快……

再次感谢大家的建议-艺术作品已经批准，邀请将于今天发出。
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我选择了……

带有语音泡泡的猫鼬卡通人物(是的，你可以!)
Meerkat Motivator说……
让我们联合起来(大字)
为一个激励研讨会(更小的文本)

然后是研讨会的主题、日期、时间、地点等等。
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我建议他们在工作坊之后举办一个“给猫鼬命名”的比赛，这个比赛已经被接受了。

谢谢你的意见
亲切的问候
劳拉

对不起PhilGrisolia4Results -我也想给你的YES you CAN加分-我必须以某种方式补偿你:)

劳拉-你总是可以只为菲尔做一个特别的问题;-)