知识交流:标语/名字

现在你已经有了一个产品，正在寻找它的需求。你能举例说明你的软件是如何为不同的公司带来显著的不同吗?与您的目标企业正在使用的现有产品和/或流程有何不同?

为了帮助我们，同时也作为一个可能的前进方向，您能给我们举一个具体的例子吗?

你的评论强调了当前的描述真的太模糊的事实:-)

我们解决的一些需求是:
当人们在公司解决一个技术问题时，他们倾向于“重新发明轮子”(从头开始)来解决它，尽管这个问题可能在组织的其他地方已经解决了很多次。他们在这过程中浪费了时间和精力——因为他们需要在需要的时候准确地获得相关信息，而不必主动搜索
-今天，一旦一个问题被解决了，就很难将知识形式化:这是一种额外的努力，很难让人们去做。因此，每天投入在解决问题上的努力只有一小部分被公司实际捕获。公司需要一种简单的方法来获取员工每天产生的丰富经验
-在一个领域可能有很多专家，但很少有人知道他们。因此，它们很少使用杠杆。此外，许多人并没有被标记为官方专家，但实际上他们对某些东西非常了解。人们需要一种简单的方式来联系真正的专家，而专家需要激励来分享他们的专业知识

下面是一个我们已经解决的问题的具体例子，以及它对客户的好处。
我们的一个客户在过去的7年里一直在与一个反复出现的技术问题作斗争。这个问题每年仅生产损失就超过50万美元。过去他们曾多次尝试使用传统工具(如挂图、Excel)解决这个问题。
在使用我们的软件6周后:
—问题解决
-在分析过程中发现了3倍以上的潜在原因和3倍以上的解决方案(与没有我们的软件的相同练习相比)
-解决方案的及时性提高20%至98%
-多亏了我们的软件，一路上所有的信息、原因、行动和解决方案都被无缝捕获，现在可以在类似的环境中生成建议

我希望这能有所帮助!

口号:解决顽固业务问题的令人惊讶的解决方案(工具)

这听起来仍然很模糊。我还是不知道魔法是什么。这听起来像是一种知识管理的形式，在某个地方有一个专业的搜索引擎。或者它也可以是一种与外部专家讨论的论坛形式。如你所见，我还在猜测秘方是什么。你有演示或演示视频吗?

火花!-说明你解决问题的方法。

软件可以让你重新发现过去的工作，建立联系，找到更好的解决棘手问题的方法。

解决问题的砖墙的终结。

它就像一个解决问题的自动帮助系统。该软件读取工程师正在做的工作，并提出前进方向的建议，或可以参考的地方，这样工程师就不需要重复工作，或者可以从别人以前做过的工作中获得灵感。

你解决问题的方式遵循(粗略地说)日本的改善概念。

那么

“云的改善:迭代问题解决”迭代是递增性能改进的数学术语。不完全是字典的定义，但想法是清洗，冲洗和重复进一步改进;-)

使用你的系统的工程师会明白的。他们喜欢迭代的东西。

这是一段我们不久前制作的视频。我之前没有提到它的原因是当时的概念更广泛(任何类型的业务问题，跨公司共享)。
https://www.youtube.com/watch?v=GwrzTlosx98

你可以在这里找到一些截图和更多的解释:https://www.solvace.com/lean-management/

这应该澄清(希望!)

谢谢莫里亚蒂。这确实是一个想法。
事实上，我们的目标是成为改善/运营卓越/持续改进之于，就像文字处理器之于论文写作一样，也就是说，一个解决方案，将一些今天仍然非常手工的东西工业化。
当然，出于谦虚:-)

你的问题已经解决了
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@saul。多尼:你的想法和我们一模一样。
我担心“加速持续改进”太过商业术语，但与此同时，它确实描述了我们的工作。

非常感谢大家的帮助。