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咨询公司网站服务说明

匿名发布于2016年8月31日东部时间晚上7:00 125分
大家好,

只是想问一下，你是否有任何推荐结构，我应该如何在我的网站上描述我的服务。我正在创办一家管理咨询公司，我不太确定你如何用逻辑的方式解释你的工作、利益、服务提供过程。

谢谢
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  • 发布的加里纰漏在2016年8月31日晚上7:54 认可的
    你在为谁服务？
  • 发布的杰伊·汉密尔顿·罗斯在2016年8月31日晚上8:35 认可的
    你的服务是次要的。最重要的是谁/人们如何从雇用你中受益。你是谁的最佳选择？为什么？
  • 贴在2016年9月1日凌晨3:51 著者
    谢谢你的回复，我还没有一个重点。作为一家初创公司，我希望保持这种开放心态，看看我的专业知识是如何随着时间的推移而积累起来的。我不确定我的重点对结构有什么影响，但我希望我给了你一个有用的答案。
  • 贴在2016年9月1日凌晨3:58 著者
    感谢您的回复，我正在寻找一个通用的结构与一些问题，我需要回答，可以适用于任何类型的咨询公司。我相信有一个，广义上可以是：

    1.客户的痛苦是什么。
    2.您使用什么工具/方法来解决它
    3.实施后实现的好处是什么？
  • 发布的mgoodman在2016年9月1日下午12:58 认可的
    您希望尽可能具体地传达以下信息：

    *你的目标受众是谁?和

    *您将为他们带来什么独特而引人注目的好处。（他们的生活会因为你的服务而变得更好吗？）

    你怎么做并不重要。

    你可能想读一下《雇佣拉斯普廷》这本书副标题是“工作之间或作为第二职业的管理咨询的内幕”。它为新顾问提供了很多建议(包括如何定位你的公司)。当你在这里订购时，它还会提供免费报告:https://bit.ly/k3Z7m．该报告包括该论坛5名成功顾问的圆桌讨论，以及他们对新顾问的建议。

    https://bit.ly/k3Z7m


  • 贴在2016年9月8日上午7:32 著者
    我仍然在寻找一个推荐的结构，如果任何人有任何想法。再次感谢贡献者，但我认为观众与决定结构无关。
  • 发布的mgoodman在2016年9月8日上午9:29 调解人
    我知道你错了。在决定结构时，观众是最重要的考虑因素，尽管你有自己的信念。

    例如，你用来联系CEO的结构可能与你联系区域销售经理或研发经理的结构不同。大公司与小公司、企业家与企业高管、新制造企业与成熟零售企业的情况也是如此。等
  • 贴在2016年9月8日上午10:39 著者
    公平地说，我的目标是中小型专业服务公司的C级管理人员，并承诺增加其销售额和降低成本。我可以使用什么样的统一内容结构来描述我的每个服务？
  • 发布的mgoodman在2016年9月8日下午4:26 调解人
    对于C级主管来说，不要“描述你的每项服务”，而是告诉他们如果/当他们雇用你时，他们可以期望的独特利益。如果他们不在福利上出售，特定服务的列表对他们来说就没有多大意义。

    您是否对您的主要目标受众进行了抽样信息采访?如果没有，那就从这里开始。找出他们最大的挑战是什么，以及他们如何应对。找出他们在描述自己的需求和担忧时使用的词汇。一旦你对他们的想法有了合理的了解，你就知道如何构建你的个人资料了。(最低要求:10-12次面试)

    你的目标是以最有可能触发行动号召的方式展现自己。这就是为什么你需要尽可能的具体，而不是“一般”。C级主管不雇佣“一般”顾问。他们雇佣那些专门从事对实现他们最紧迫的目标最重要的事情的人——那就是让他们晚上睡不着觉的人。
  • 发布的雪莉·瑞安在2016年11月9日下午4:27 调解人
    大家好,，

    我结束这个问题，因为最近没有太多活动。

    谢谢参与！

    雪莱
    MarketingProfs
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