专有技术交流：职业/培训

花点时间了解各种有意义的选择（看看竞争对手是自然的出发点），并为他们估算每种选择的启动成本。然后向他们展示菜单，这样他们就可以在有限的时间内对选项进行优先排序。他们会看到其中一些需要花费很长时间和成本，等等。你能做的最好的事情就是教育你的经理。

在我看来，有两个问题摆在桌面上。一个问题是，在这个时候，在这些条件下接受这个新的挑战，对你来说是个好主意吗?第二个问题是，如果你选择接受这份工作，你具体应该做什么?

我有足够的信息来回答这两个问题。

为了提供一个合理的意见，我需要更多地了解你的公司、你的产品、你的个人财务状况、你的竞争对手、你与公司所有者的关系，以及诸如此类的敏感信息。我认为这种讨论不适合这样一个公开论坛。我很乐意通过Skype与您通话15分钟左右，不收取任何费用。（就我个人而言，我曾经接受过一个营销职位。我没有资格胜任这个职位，有些事情做得很好，有些事情做得不太好。）

如果你想安排一个谈话时间，请点击我的用户名，然后给我发一封电子邮件。祝你好运，保重。

从列出一打你可能会做的事情开始。列出每种方法的优点/缺点以及每种方法可能花费的时间/成本。向管理层提交你的建议。哪个能让他们的钱得到最大的回报?哪一种需要很长时间才能开始显现效果?等。

机会是你对公司的最大价值将是你指导和策划一些外部顾问的工作。你将制定战略，然后确保你的顾问按照战略方向行事。