技术交流:其他

我在亚洲的金融服务业（包括银行业和保险业）工作了超过20年，在过去12年中为3家全球跨国保险公司经营分销和业务战略。这些年来，我有机会见证并参与了我工作过的公司的许多发展阶段，无论是在新技术或数字技术投资、转型计划、并购机会、建立新的合作伙伴关系，甚至只是提高运营效率…

我最近搬到了澳大利亚西部的珀斯，这是一个美丽的城市，其他大城市的许多副作用还没有影响到我们(糟糕的交通、高密度、无家可归等问题)。我们被宠坏了，当它涉及到伟大的户外，无数令人惊叹的海滩和了不起的人……

不幸的是，西澳大利亚就像一匹只会一招的小马。拥有丰富的自然资源，国家从矿业和资源工业中受益良多，成为国家最大的雇主，并继续保持经济发展。在我看来，挑战在于国家如此依赖其核心经济，全球需求、大宗商品价格等的任何变化或运动都会产生连锁反应(既有好的也有坏的)。我看到大量的人涌入这个州，因为工作，房价不断上涨，人们开始竞相租房子，买船等等。反过来也是正确的，而且不好看。

在查看该州和该国的宏观经济数据以及对移民趋势感兴趣的其他经济数据的同时，我开始了解金融机构在人口结构开始发生变化时做了什么以及如何提供。我感到惊讶的是，除了房地产行业（出售房屋），没有采取任何措施来迎合这一新的移民群体。现在我不赞成一个国家改变以适应新移民/人口，而是坚信人们应该融入他们选择居住的国家。然而，我相信对于组织来说是不同的。金融机构更是如此，尤其是当它意味着帮助人们管理和增长财富时。
虽然现有的金融体系似乎运转良好，但我相信，目前仍有一些机会没有得到充分利用。大多数金融机构（银行、保险公司、投资公司）在东部各州（新南威尔士-悉尼和维多利亚-墨尔本）运营。多年来，大多数地方/地区金融机构已经合并或被更大的组织接管，导致集中在上述城市。

西澳大利亚地处战略要地，常被称为通往亚洲的桥梁。它还与一些邻国(新加坡、马来西亚)共享同一个时区，而其他国家只有几个小时的假期。由于它是一个巨大的矿业州，它与中国等国家进行大量贸易。一些银行(总部设在悉尼或墨尔本)在这里设立了专门的“亚洲柜台”，这些“亚洲柜台”服务和管理来自亚洲的业务和客户。

我认为现在是西澳大利亚建立自己的金融服务业的时候了，不是直接与悉尼或墨尔本现有的竞争，而是欢迎新的参与者进入这个地区，形成该州商业生态系统的一部分，首先，支持和补充核心的贸易和商业活动，但更重要的是，作为一个多元化的国家的经济和就业。薪酬更高的职位和更高级的职位只存在于公司总部，而不是分支机构的代表，他们的工作可以被外包方或公司决定裁员、调整规模或搬迁所取代。
我想知道的是，在其他国家/地区是否有其他类似的例子(希望是成功的故事)，或者是否也发生在不同的行业。当然，我很想知道一些关于这方面的想法。

很抱歉我的问题/描述这么长。我也不确定这张贴到哪里，因此它出现在这里。

非常感谢您的时间和回复。