诀窍交流:社交媒体

向他们展示可衡量的结果和/或询问他们的想法

有过这样的经历:其他部门的同事曾问他们的主管:“加里为什么要在社交媒体上发布X、Y和Z的信息?”．.．我有个主意，让那些人做他们该死的工作因为你可以打赌如果我质疑他们的工作，我的屁股就会被记录下来，越快越好!

开始找另一份工作吧。

现在就做。

当你不工作的时候，把这件事放在首位。

当你在那里的时候，继续做你的工作，尽你最大的能力去做，但要制定一个计划，尽快离开那里。

有些人(和公司)看到了营销的价值，有些人(和公司)没有。我曾试图改变人们对这件事的看法，但仅此而已。我相信，找到一家有在营销上投入资金记录的公司要比说服一个怀疑的人相信营销是一项值得投资的投资容易得多。

我建议你读，读，读。当然不是在办公室，而是在你自己的时间。尽可能多地学习市场营销和销售方面的知识。看到机会的网络营销专业人士。

在给出详细建议之前，我想了解更多的情况。我已经和你通过电话了，秘密地。但我可以想象你在组织中有某种“赞助人”。我建议你首先要清楚地了解你的担保人希望你做什么。

另一个学习更多市场营销的好方法是继续积极购买这个论坛的空间。祝你好运，保重。

你能做的就是用数字显示结果。确保你报告的人理解你的工作和结果。

其他人是为了你的预算吗?你的工作和他们的工作之间有什么冲突吗?你的描述似乎不仅仅是人们认为你做的事情没有用。

每个相信营销是有价值的人都被某个人说服了。轮到你去说服别人了。彼得说得对，在你帮助你的经理感觉营销可以解决困扰他们的问题之后，量化结果会有所帮助。用情感牙齿解决痛点——有很多选择，恐惧总是一个很好的退路。同时,把甜甜圈。