问题

主题:我们的论坛

论坛看似不平衡的状态

发布的steven.alker 500点
嗨的专家

你们大多数人都知道,我不得不离开KHE几年,Shelly和团队友好地恢复了我的专家积分。

当我回来的时候,我惊讶地发现这个论坛对更复杂和更困难的市场营销领域的参与减少了很多。现在,它似乎被关于口号、横幅、公司名称和口号的陈腐问题所主导。乍一看,它似乎已经成为一个想要剥夺小型广告公司业务的地方。

现在,这些项目是重要的——如果弄错了它们,你可能会显得很愚蠢,或者被提问者控告一个无辜的建议。

然而,在现代营销学中,这门学科只占营销学教授所涵盖的整个营销组合的5%左右。关于正确的问题,电子营销,战略,客户关系管理或正确的方法接近指标是现代营销功能的重要得多的问题,还有SEO。请专业公司来回答这些更复杂的问题可能会带来高昂的费用——为某人提供线索而工作的天数,每天1600美元。我们以前就是在那帮上忙的。关于广告口号的问题花45美元就能解决,而公司名称花500美元就能解决(因为合法性需要检查,傻瓜!!)(还有其他语言的意思,如果你不想把你的新车命名为“驴屎”,用西班牙语来说就是劳斯莱斯!!)

我并不是要做得详尽无遗,也不是要把顺序弄对,但现代营销世界的首要任务并不是口号。

然而,正如那位科学家卢瑟福所说:“定性是定量的一种拙劣形式。”

所以我查看了论坛的统计数据,从高级搜索页面得出了一些数字。这个地方从来不是张贴数字表格的好地方,但我会尽力的。我已经按我写下的顺序列出了所有论坛的主题。然后我列出了自2004年以来所问的问题数量(由于主题标题多年来一直在变化,因此会有一些差异,但这无关紧要:它们加起来仍然是49,495个,接近KHE页面上引用的标题数字)

不知怎么的,5%相关性的条目已经排在了最前面。其他非常重要的项目在KHE中被提问的问题排在列表的下方。这是怎么发生的?

我想请我的同事们看看我将在下面打印的数据,并按照它们的重要性排序——它们对市场营销学整体的重要性和对市场营销学教授所呈现的重要性。这两者其实应该是一样的,所以不必费心想出两套排名。

为了方便起见,我将这些主题编号为1-16,并希望请您按照您认为它们对2019年现代营销的重要性的顺序将它们从1-16排序。(复制并粘贴我的表格,然后放入你自己的排名)我当然不会把标语/名字放在第一名,这是根据问题排名的。

在我的运筹学(OR)工作中,我使用通过线性规划(LP)优化公司的产品,根据其盈利能力和生产或供应该产品的限制。它可能是无情的,会摧毁整个产品群,因为制造或销售它们根本不赚钱(也适用于服务,包括营销教授管理模式)。公司的CEO面临一个选择:生产和供应产品,减少利润,杀死产品,或让它因缺乏推广、关心和关注而在藤蔓上枯萎。后者通常是为了避免市场混乱。

从OR的角度来看,看起来像我这样的人已经进入了营销教授总部,而后者正在发生在KHE。死于琐事。

好吧,为了让Rutherford勋爵高兴,这里是数字,如果它们在文本界面中幸存的话!!如果我需要修改的话,请原谅。

哦,最后一点。从2004年到2018年,每个论坛主题的时间序列,一个主题一个主题,一年一个主题,这对营销教授管理来说是很有用的。我怀疑它将呈现滚雪球般膨胀的标语问题,而真正重要的领域被忽视。

主题帖子按重要性排列。
1标语/名称
2广告
3战略5377
4学生问题5189
5其他2774
6品牌2689
7电子营销2567
8研究/矩阵1761
职业/培训1612
网站评论1321
11顾客行为
12文案写作
13 seo / sem 590 4
社交媒体372 2 (eq)
15 .纯粹为了好玩274
16我们的论坛
总计45495

好了,轮到你:

使用从1到16分的评分,让我知道你优先考虑这些话题的顺序,如果标语/名字不是第一名,那么我们究竟是如何让论坛成为最受欢迎的问题提问领域的?

对,那可能是我,因为麻烦制造者被禁止了!!

真诚


史蒂夫
首席执行官www.iSimutron.com
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反应

  • 发布的steven.alker 作者
    哦,天哪,果然桌子乱糟糟的。我将在这里再次尝试,输入表单尊重评论表单的大小:

    主题帖子按重要性排列。
    1标语/名称
    2广告
    3战略5377
    4学生问题5189
    5其他2774
    6品牌2689
    7电子营销2567
    8研究/矩阵1761
    职业/培训1612
    网站评论1321
    11顾客行为
    12文案写作
    13 seo / sem 590 4
    社交媒体372 2 (eq)
    15 .纯粹为了好玩274
    16我们的论坛
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 接受
    Steve -我对这些问题的预感是人口结构的变化,这可能会在互联网的其他专业领域复制:早期的用户是更成熟的企业所有者,并找到了一个由有意愿的专家组成的社区。随着时间的推移,越来越多的人决定创建自己的公司,这些问题反映了新企业主的DIY问题。老牌企业主去别处寻找答案(可能是LinkedIn或辅导小组)。我们论坛上的专家从长远的角度看待市场营销,而寻求帮助的人则是在处理他们认为迫在眉睫的问题(并希望在进行过程中解决剩下的问题)。这就是为什么很多时候当人们提问时,专家们倾向于挖掘更深入的问题,以教授/告知/分享更长远的需求。

    至于每个话题的重要性,我的答案是“视情况而定”。虽然战略的大局是至关重要的(如果你不知道比赛路线,跑一场比赛是没有意义的),但所有不同的具体行动的执行也同样重要:文案、调研、品牌推广、SEO/SEM、广告、网站、社交媒体、行为和标语/名字。
  • 发布的steven.alker 作者
    谢谢杰。

    这是一个非常合理的分析,它与我自己的想法相似。

    然而!

    营销教授和专业设施的内容是充满活力的,最新的,经常具有挑战性的。有些文章和论文需要阅读几遍,我才能理解所有的观点。

    所以,如果网站和公司作为一个整体已经转向写内容,坦白地说,很大一部分读者需要一些额外的帮助,为什么这些天他们不来论坛?

    我无法相信一篇关于市场营销的重要方面的技术论文,在一半的数字主题中,会被100%理解,因为它适用于他们的公司。如果主站将查询和讨论转给KHE,这当然有意义吗?

    我担心的是,如果没有营销教授管理层推动人们走向KHE的动力和愿望,那么KHE将变得无关紧要。哦,它还会剥夺小型广告公司的基本收入,同时向提问者提供可能存在法律和市场缺陷的建议。

    至少在早期,如果你在这里胡言乱语,你会被专家礼貌地粉碎。现在的大多数问题都是如此愚蠢,以至于没有任何实质性的问题会在回答中出错!

    我继续相信KHE的持续价值和优点,但鉴于市场营销教授主站的价值(最近是雪崩)和严肃的话题,我认为只有管理层的干预才能让网站成员重新回到KHE进行一些真正的讨论。

    最后,作为其他一些网站的成员,没有多少能与早期KHE的技术内容相匹配。除了CIM论坛。在那里,他们保持了对所有成员开放的高水平讨论,这种讨论得到了很好的利用。访客可以阅读,通过访客签到,也可以发布答案,但不能提问。我所在的OR协会也在创办一个论坛,所以这个概念仍然有很强的价值。

    我们的需要在其方向和内容上策划。
  • 发布的steven.alker 作者
    松鸦

    关于人们寻找其他地方和论坛(或者是Quora的论坛?)去。我觉得难以理解但完全可信的是,营销教授的管理层允许网站,网站内容和付费会员,由KHE建立,然后似乎让KHE飘到一个无足轻重的地方。我的意思是,只要看看最近问题的答案,就会发现任何需要洞察力的东西都缺乏答案。例如,对这个问题缺乏答案。成员们不再关心了吗?

    当然,当时的专家(我现在还和他们中的许多人保持联系)都是免费提供建议的,而营销教授则向会员和课程收取费用,至少要回答这些相同的部分问题,所以这可以被视为蚕食付费会员。事情本不必如此。

    这本来是可以避免的,如果MP管理层决定将论坛作为一个高端解决方案的场所保持活力,同时在答案中插入他们自己的专业课程和论文的提示,这将回答完整的问题,这将产生收入,但他们没有。

    这不会减损KHE的价值,而且它将提供一个免费的新付费会员来源。它可以有点像Facebook、LinkedIn和谷歌的AdWords功能。当你谈论某件事时,赞助内容就会跳出来,但规模较小。

    我知道有几个老专家觉得他们被用来发展网站,从来没有得到认可,即使是很小的认可,比如回答大量问题的免费专业会员资格。

    那么,如果专家和高端提问者去了别处,他们去了哪里?有些人已经成为营销专业的专业人士,但这并不能帮助你回答需要深入或技术知识的具体问题。我怀疑他们已经迁移到Quora,在那里,作为一个贡献成员,我已经看到营销部分在过去3年里膨胀到1400万用户(这是我-所有的数字,统计,以及他们可能的含义-我不能做一个标语,如果你付钱给我,我不想!!)我是去年加入的,他们邀请我加入他们的小组。ATM,我主要做的是数学,但他们的营销部门需要指导。

    高德纳(Gartner)最近的一份报告称,Quora是获取科技、数学和科学相关广告的最佳去处。比谷歌AdWords更好,更便宜。比LinkedIn好,除非你卖的是饮食产品或助听器,否则比Facebook好。我曾用Facebook做助听器,它非常成功,虽然价格昂贵。每点击30英镑,但我的客户每6个询问中就有一个是3800英镑的助听器。这是180英镑的广告成本,每笔销售有2200英镑的利润。这是一个赚大钱的好方法!!

    营销教授们本可以走这条路。你认为现在重新设定时间太晚了吗?

    在完成了上面的分析,并对整个网站的OR位置进行了猜测之后,我几乎可以肯定,只要涉及到严肃的话题,KHE就会被晾在那里。并不是整个会员的人口结构促使它趋向于琐事,而是缺乏培养,这使得高端专家和提问者消失了。

    如果我在8年前对MarketingProfs的投资组合、资产和约束条件进行简单优化,我就能抓住一个机会。如果让我现在这么做,我怀疑我将不得不得出这样的结论:KHE是一个负担,需要“去吧,轻轻地进入那个黑暗的夜晚”。我们不应该“怒斥,怒斥光明的消逝”(向迪伦·托马斯道歉)
  • 发布的mgoodman 接受
    我通常只是把被问到的任何问题作为一个温和的提醒,并不是每个人都真正理解什么是营销。通过教给他们一点,许多人都被唤醒了,找到了问题的答案,并变得更擅长经营自己的企业。有时我甚至还会得到一份咨询工作。

    不是很理想,但我们必须要有办法。

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