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如果您是B2B业务的营销人员,您就会知道,即使在最好的情况下,维护一个计划良好、高质量的内容管道也是困难的。

随着新冠疫情的扩散,很多B2B企业很难持续制作内容,很多营销人员也在困惑,“在疫情期间如何应对内容方面的挑战?”

全面70%的B2B公司发现难以保持内容高的质量和数量,最近有限的有限调查有超过600多个营销人员。此外,35%的营销人员表示,他们正在努力产生足够的内容。

由于公司应对收入减少,分散的劳动力以及增加不确定性,营销人员发现难以让他们的内容广告系列在所有气瓶上射击。那么营销人员如何面对大流行呈现的挑战,并在轨道上获得他们的内容创造?

抓住这个机会,彻底改变你制作内容的方式。第一步是让员工和关键思想领袖站在你这边。

如何激励员工编写内容

让你的同事贡献内容可能很难。他们通常太忙了,没有优先考虑内容。还有一些人根本没有意识到内容对于整体营销努力和品牌战略的重要性。

无论他们的理由是什么,你都可以鼓励他们做出贡献——通过回答他们不可避免的问题,“这对我有什么好处?”

1.让内容都围绕着他们

当你把员工放在博客文章和知识文章的前沿和中心位置时,他们不仅帮助了公司,还建立了自己的职业声誉。所以,一旦他们开始将内容视为一种机会而不是琐事,他们就会投入到这个过程中。

2.涉及到各部门

在公司里,关注少数高知名度的员工或部门是很容易的,但利用所有部门的专业知识和见解会给你的内容带来额外的维度。对于部门和员工来说,内容也可以是一个很好的内部品牌塑造者。

3.给奖励

通过奖励本月最读或共享的文章来创造友好竞争。它会鼓励人们编写和共享内容。

4.计算内容的ROI

前提到的有限报告中最有趣的启示之一是仅8%的营销人员将投资回报率属于其内容。无法证明您的内容对公司的贡献可能意味着您正在争取一个艰难的战斗,让人们帮助您。

你的内容值多少钱?获取ROI跟踪到位为您的内容并向员工展示它是如何对公司的底线做出贡献的。

如何维护B2B内容营销生产管道

无论您是从内部员工获取内容还是您拥有财务资源外包,您可以通过以下四个可操作的建议加快您的内容努力。

1.开发内容日历

通过开发包含所有关键主题,广告系列和日期的内容日历,避免输出中的峰值和低谷。

确保每个员工都知道对他们的期望是什么以及什么时候(可能是每周或每月一篇文章),并将其作为优先事项列表的一部分。

2.给员工创造的空间

好的内容需要时间和专注。

如果不是某人角色的核心焦点,内容创造通常最终在后燃烧器上。与领导和管理层合作,以获得支持确保人们被赋予能够专注于内容的时间和空间。你不希望人们在几个小时内工作,产生匆忙的内容,并变得怨恨,他们正在放弃空闲时间。

此外,现在许多员工在家工作,他们的通勤时间已经减少了。介绍有机能力使用这一额外时间的机会。

3.外包溢出

如果你没有能力在公司内部雇人,你可以与有才华的自由职业者和内容代理公司合作特别的基础。

一个好的合同内容写手可以为你的团队减轻一些压力,让你的内容车轮重新运转起来。作者可以配合您的内容计划和搜索引擎优化研究,为您的目标市场产生有吸引力的内容。

4.将副案与SEO支出相结合

在有限公司调查的营销者中,70%的人说搜索引擎优化是他们战略的重要组成部分。SEO是网络营销最基本的原则之一;所以,虽然70%的比例看起来很高,但这意味着30%的公司忽略了内容营销战略的一个重要组成部分。

强大的SEO性能需要一流的高质量内容。搜索引擎喜欢与您的客户正在寻找的新内容。

关键词研究对于开发人们想要阅读的内容至关重要。如果您没有内部的时间或技能携带SEO,请参与SEO专业人员进行全面的关键字研究,并确定人们正在在线搜索的内容。

研究的结果将形成内容日历和你写的所有博客文章和文章的基础。

* * *

很明显,Covid-19 Pandemase夸大了营销人员的许多问题,并创造了许多新的问题。在优先考虑数字内容创建的时候,营销人员发现难以维持强大的B2B内容营销策略。解决方案并不总是容易的,但营销人员必须确保潜在的内容计划是强大的,并就可以衡量所有产生的内容的投资回报率。

努力在内部宣传优秀内容的重要性。聘请专家帮助你搜索引擎优化和内容写作。以坚实的关键词研究为基础。这些基础将对解决你眼前的问题大有帮助,并为你的未来打下坚实的基础。

此外,您的舒适感到舒适,你并不孤单。许多B2B营销人员正面临着与您相同的挑战!

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关于作者

Stuart Coe的形象

Stuart Coe.总经理在吗Tiga创意营销,一家帮助B2B客户定义和导航B2B营销和销售周期的英国机构。

linkedin:Stuart Coe.


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