技术交流:其他

以下是一些文章:

https://blog.marketo.com/blog/marketing_budgets/
https://www.imageworksstudio.com/lounge/articles-tips/setting-a-marketing-a..。
https://remodeling.hw.net/industry-news.asp?sectionID=151&articleID=138577

亲爱的希瑟

杰伊的资料虽然很有趣，但在我看来，对解决你的问题毫无帮助。

想想看:“我是一个高价值的人——净资产500万至1000万英镑。我应该把收入的百分之几用于海外投资?由于我现在也感觉不太舒服，我应该把收入的百分之几用于医疗调查，以及哪种类型的调查?”

显然，这个问题的两个方面都是毫无意义的，但是，把一个公司的利润或营业额投资到你所能获得的销售和市场活动范围的共识，又有什么用呢?

正如我上面提到的“减少荒谬”(Reductio ad-谬论)一样，你需要与投资顾问和医疗专家预约几天时间，以便获得清晰、知情、相关的建议，你也应该这样对待自己的营销支出。

一旦你收到了财务和医疗问题的建议，你可以花费它，然后看看它占你净资产的百分比。你的营销计划也是如此——一旦你想出了你应该做什么，那么你就可以提出一个成本范围，这将显示你可以选择的范围。当你选择了适合你的战略和战术时，它们可能是营业额的1.12%或9.3%——谁知道呢。

我有和你规模相仿，行业相似的客户。他们的营销支出各不相同，从2000万英镑营业额的0.5%到45%的净利润率(他们更需要的是税务建议，而不是我告诉他们有关营销的事情)，到另一个花费营业额的11%，获得15%的回报，但只雇佣了3个人，所以实际上，她每周花一半的时间与家人相处，学习钢琴，追求其他的追求。

即使我非常了解你的业务，在我研究你应该做什么并得到你的同意之前，我也不能告诉你你应该把营业额的%花在哪里——只能告诉你在你完成了我们约定的一年之后，你要把营业额的%花在哪里。

我希望你能看到这件事非常好的一面。您正在查看这些指标，这表明您有度量它们并使过程继续进行的意愿。大约67%的中小企业不这样做，因此不知道他们在哪里，他们要去哪里，不知道他们什么时候到达那里!

祝你好运

史蒂夫。“
SalesVision