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这篇文章缺少的是一些基本的营销策略。对我来说，公司最不需要的就是名字或标语。首先是明确的战略。就本文而言，名称首先需要吸引目标受众。B2B名称往往不那么可爱/更像公司。观众在哪里?你们的目标价位是多少?男人还是女人?什么年龄段?

基本的命名选择是:明显或不明显。一个明显的名字可以让你更容易理解你的业务(例如:My Thai Restaurant)。一个不太明显的名字(“台风”)并不能说明什么，所以需要一个标语来帮助澄清。当人们饿了的时候，他们不太可能去看标语——他们正在浏览菜单/餐厅名称的标牌。

研究当然是关键——如果你有能力了解你的市场是怎么想的，以及他们是谁——一个具有这种概括性的名称可以在很大程度上帮助你的公司在这个客户那里取得成功。

理想情况下，一个成功的名字应该唤起一个隐含的利益或最终结果。OpenTable、FaceBook和YouTube就是很好的例子。

还有一种“当然”的感觉，就像，“我从来不知道它应该叫什么，但不知何故{插入名称}真的击中了要害。”

我想到了谷歌的GrandCentral。

我认为那篇文章是一个很好的工具。许多小企业不雇佣营销公司来帮助完成这一切，也没有这样做的资源。这篇文章似乎为如何取名字提供了许多很好的建议。看来斯科特已经把它掩盖得很好了。

我同意Jay的观点，名字不是一切，但当有人需要名字时，这些资源会很有帮助。这篇文章最后说，不要把命名搞得太大。如果你仔细想想，许多知名公司的名字是相当没有意义的。他们之所以出名，不是因为名字，而是因为产品的质量。

为了与Jay所说的保持一致，我想更进一步说，市场营销不是重要的事情，而是服务或产品的质量。如果你有人们需要和渴望的东西，你应该做得很好。

迈克

我同意Jay和其他人的观点，尽管Scott谈到了研究竞争对手的名字，但我认为这是一个非常关键的战略元素，值得进一步发展。这不仅仅是竞争对手的名字……这是名字背后的市场定位策略。你的竞争对手的名字是否反映了你的定位策略?策略是什么?这些策略说明了你所在行业的什么情况?你能通过制定新的战略来重新定位你的产品吗?例如，在NyQuil™之前，没有专门的夜间感冒药。他们的策略是推出一款夜间产品，并适当命名，从而将所有竞争对手重新定位为白天产品。

定位名称是更有力的产品名称。

见文章:
//www.369da.com/ea/res_detail.asp?resID=349