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“在市场营销教授的网站上,文案和网站策略师之间发生了一场激烈的争论!https://tinyurl.com/y89oowa”(由Peter Hobday发布)
这是对KHW发布的问题的一些评论的回应://www.369da.com/ea/qst_question.asp?qstID=31211
问这个问题的人很清楚他们的市场,但只是需要一些文案的帮助。
阅读评论,很明显“我们vs.他们”的心态又活跃起来了……
仅仅因为有人问了一个问题,并不意味着他们不了解市场营销或他们在做什么。有时,这可能意味着他们陷入了困境,需要在正确的方向上得到一点帮助。
了解这个论坛后,我看到下面的一些评论并不震惊:
“你太草率地忽略了拉普兰集团的建议,而且/或者你并没有真正理解它。”
我不同意你提出的“节约和价格必须是首要重点”的要求。
“我有一种感觉,你并不欣赏之前言论背后的诚意。”
“你已经告诉过几个人,他们都有几十年的经验,他们不理解你的模型。”
所以这意味着你有责任暂时放下架子,向他们解释清楚。敬我们所有人。”
“我们这里的大多数人都是专业的营销人员,不喜欢鼓励那些追求失败策略的客户。它把美国描绘成了我们竭力反击的业余营销。”
“但请理解,我们并不急于帮助实施我们认为有缺陷的战略。”
“与其挑战我们的专业知识和信心,你为什么不分享事实……”
只有彼得和我认为这些评论是“粗鲁的”(我的话)和“严重的贬低”(彼得·霍伯戴在Twitter上的描述)吗??
我很感激终于看到像彼得这样的人介入,留下了专业和周到的评论,实际上提供了这个人正在寻找的帮助。
难怪我们没有营销人员来这里寻求帮助,除了“我需要一个标语”。当他们被斥责时,他们为什么要……谁会自愿接受这样的待遇!
我想让大家思考一下:
如果这个论坛明天就会被删除,而你所收集的所有分数也会随之消失……你会去哪里重新开始?
因为我可以告诉你,这些类型的评论不会在其他营销社区飞,如LinkedIn, Twitter, Facebook, Ning或博客。
还有一件事要考虑……当人们在推特上看到KHE有这种氛围时,这对MarketingProfs的品牌有什么影响?
期待听到你的想法。
贝斯哈特
社区经理,营销教授
@bethharte