技术交流:我们的论坛

嗨,凯莉,

很抱歉没能早点回复但这周太疯狂了。

我认为这是一个伟大的Q，你张贴和开放给所有成员。通过这样做，你将与营销教授在一个“非正式的”开放创新，这将有利于你的公司。

说了这么多，简而言之，我认为这个网站的成员之间的互动应该(或者我希望它是)像Linkedin的群，在那里你可以发布事件，讨论，新闻，工作等。

我喜欢这种问答的方式，我认为这是让人们参与进来的一种非常聪明的方式，因为你只有在有观点的时候才可以提问。然而，我不觉得它是“我们的中心”。我很少向市场营销教授寻求同事的建议，但这里的网络是如此博学……

你不觉得自己有机会成为营销专业的“专业网络平台”吗?

祝你有愉快的一天!

马里亚纳

凯莉,

你的担心完全没有根据。我开始写这篇文章是因为，当我尝试做一些事情的时候，我意识到市场营销教授没有为它的成员提供网络工具，我认为你正在错过一个机会。说了这么多，我也认为，你们的许多成员，包括我自己，会以良好的眼光看到这样一个事实:你们允许公司发布与目标市场相关的工作，而且在这个缓慢的经济中。这应该被视为对会员的服务。它甚至可以是为付费会员提供的服务。

关于隐私，你可以让每个成员决定他们的隐私水平…你不必为我们“思考”，除非这是一种不让我们彼此联系的策略。

关于Linkedin群组，虽然你的网站上有一个群组是很好的，但是我认为你失去了一个不断吸引客户到你的网站上的机会。由你决定，但这有点像"言行一致"更不用说，如果你在Linkedin的“群组”下搜索“营销”，前三页根本找不到MP;搜索“营销教授”，也找不到，当你最后输入“营销教授”时，答对了!你就在那里!所以…你可真不容易找到!

然而，由于我已经在市场营销领域工作了20多年，在过去的5年里，我一直专注于创新(特别是开放创新)，你不必“关心”一个会员的建议，你应该欢迎和促进更多的会员来帮助你改进服务。没有我们，你就不会存在。

我多次被告知“反馈是别人慷慨提供给你的礼物”。

从本质上说，KHE似乎在时间上被冻结了，而且相比之下，在社交网络、twitter(?)和Web 3.0开发方面，该网站令人兴奋的新Web 3.0方面投资不足。当然，我们必须与时俱进，我的公司就是靠走在时代的前面赚钱的。

KHE和营销学教授作为一个整体没有促进会员之间的网络是一种耻辱，因为没有对其基础设施的投资，它无法在保护会员免受猎头、房地产中介、传销机会和垃圾邮件的影响的同时做到这一点。只要有投资，就可以。

它应该。KHE是市场营销的具体细节，在这里，成员们讨论过去70年里已经改变或没有改变的销售和营销的基本知识，然后看看如何将它们应用到新市场、新技术和新媒体上。如果twitter不是起源于一个古老的想法，它就不会存在;如果twitter不是由像我这样的老古董提出的，也不会成功。我坐在家里的高塔上，敲着“该死的管家又迟到了——茶要凉了——”或我的朋友斯蒂芬·弗莱(Stephen Fry)。

《营销教授》未能充分利用其庞大的订阅用户群，这让我感到困惑。34万个名字和电子邮件地址至少可以在一夜之间让管理层成为“网络营销”的亿万富翁，同时让美国中部大部分广告公司破产(也许是下金蛋的鹅)

如果管理层希望订阅用户为新的付费服务提供动力、收入和动力，他们必须首先承认他们，然后授权他们。

史蒂夫。“
Xspirt

PS安或安妮，如果你正在阅读这篇文章，我的账单已经寄到了!

虽然我很幸运地通过营销教授网站建立了一个朋友网络。我确实觉得还有其他方法可以推动更好的社交网络。

这绝对是一个需要认真探索的想法……

谢谢大家的评论。我认为《市场营销学教授》并不重视它的成员所拥有的不可思议的专业知识。不幸的是，只有少数公司，如宝洁，通用磨坊，苹果，谷歌，卡夫正试图理解开放创新的价值。他们对竞争对手不利。市场营销教授，可能是一个小公司，谁还没有从事文化的“骄傲地发明在其他地方”…有时，对他们的建议会被视为明显的威胁……

至于什么MP可以但是，我认为有必要先了解它是什么。在这种情况下，我认为可能值得一提的是有营销教授(MP)和知识交流(KHE)。许多潜在的会员登陆KHE是因为他们在网上搜索营销信息，发现KHE内部有许多讨论该主题各个方面的线程。他们看到了巨大的信息数据库，将其添加为书签，并可能成为其中的一员和定期贡献者。然而，KHE只是MP提供的数十种产品中的一种。

像大多数组织一样，MP有一个开始，然后一个发展的任务。这可以在关于我们的页面中找到。在“什么是营销教授说，“这是一个丰富而值得信赖的资源，提供可操作的专业知识，帮助你更聪明、更好地营销你的产品和服务。”这符合它的历史，与其他市场营销论坛相比，它的定位也与这一使命一致。

这个任务很简单——就像大多数成功的组织一样。MP在坚持这一使命和避免“使命蔓延”方面做得相当不错——这是许多不成功组织的祸患。有人会指责一个成功的组织没有扩展到一个行业的每一个领域，但这有点像指责一头牛没有下蛋。毕竟，奶牛很擅长提供早餐的主食——牛奶。那么为什么不提供鸡蛋呢?答案是双重的。首先，这头牛可能不擅长产蛋。其次，这可能不是它的本性。

那么MP团队能否成为营销领域的社交网络超级巨头呢?可能。MP在社交网络方面拥有大量的营销知识和专业知识。MP可以是一个营销工作板或项目板吗?再一次,可能。然而，它选择不这样做。

作为一个丰富和可信的资源，提供可操作的专门知识，帮助您更聪明和更好地营销您的产品和服务， MP做得很好。除了KHE——一个丰富而值得信赖的资源——还有很多选择，比如市场营销教授大学、国际会议、在线研讨会、研究研究等等。此外，这是一个与来自世界各地的同事见面的地方——我与史蒂夫、兰德尔、戴夫和迈克尔以及更多在KHE和MP之外的人建立了宝贵而亲密的关系。虽然这并不一定在国会议员的章程之内，但它还是发生了，“额外的点击或两个”来寻找他们是非常值得的。

因此，我很高兴看到MP没有偏离它所选择的目标，进入其他已经充斥着好的和垃圾的领域。我认为MP填补了一个有价值的利基市场，并且做得非常好。前面的消息不是一个付费的背书从MP -尽管任何多余的KNE点从“多答案四舍四入”，土地在我的帐户将感激地接受。你要争论吗?好吧，凯莉，如果你给两个人125分，而每个人只得62分，那额外的分数去哪了?：）

Wayde

我不认为营销教授有活力。我认为它是良性的，友好的，温和的，没有攻击性的。这与安全或帖子数量无关，也与营销教授如何为我们服务无关。这并没有回答最初的帖子。我们被问的是笼统的问题，我们只能给出笼统的回答。不是笼统的模糊的——而是应该基于我们的经验，而不是挖掘真正的工作。为什么?因为一旦他们越界，就应该发布一个项目。

但我对MP充满活力的社交网络持开放态度。我喜欢上面的几个已经建立了一些伟大的联系。MP—你正坐在一个金矿上!

我困惑。有些人说这里没有社交媒体类别，大概是KHE的意思。这是什么,//www.369da.com/ea/qst_category.asp?catID=31、切肝吗?

当然，这是一个相对较新的类别，一个还没有被淹没的问题。只要回答几个好问题，你就能进入前25名。但如果玛丽安娜想要的是一份社交媒体KHE领袖的名单，也许前10到25名是你的起点?

至于KHE的投资不足——考虑到大量一次性的、路过的提问者几乎不参与，也不回来，我认为MP很难证明有足够的投资是合理的。对于那些遵守规则并参与其中的人来说，这可能是一个极好的资源。但这只是《MP》商业模式的一小部分，这是一种自动SEO磁铁，但它显然不是《MP》的主要游戏。

我认为MP从付费用户那里赚钱，而不是从KHE那里赚钱，KHE只是一个附带节目。他们是不是错过了一个机会?也许吧，但如果你真的这么认为，与其在公共论坛上痛斥老板为什么不像艾伦·韦斯(Alan Weiss)那样，提出一个商业建议，然后以价值为基础出售呢?

这是一个很好的讨论，但它指出，我们从MP中寻求的东西并不相同。我在线下和一些人取得了联系，很多人也和我联系过。

也就是说，我希望MP成为一个好网站。我想我已经在这里投入了相当多的时间和精力。

不管怎样，我对社交网络不感兴趣。

迈克尔

顺便说一下，迟到的感谢玛丽安娜开启了这场讨论，如果我们似乎在某种程度上劫持了它，我们道歉!

对于KHE应该是什么样子，有多少活跃的成员，就有多少意见，但倾听感受，取得共识总是有用的。

也不要被卡莉拒之门外。她很出色，乐于助人，但她是一个经理，她的工作不是反对董事会的政策，而是捍卫政策。

史蒂夫。“
Xspirt

如果关于社交网络的问题可能被误解了，实际上应该被解释为“为什么没有公共网络”，就像Marcus指出的那样，那么公共网络应该采取什么形式呢?

我们说的是每月的社交聚会/社交活动吗?

或不同的东西吗?

就就业公告栏而言，把一份工作放在一个已经很多的公告栏上，然后在这里要求推荐人给潜在的候选人指出合适的方向，这有什么错呢?

更好的做法是，在MP网站上投放PPC广告(我猜他们会偶尔出售广告)?

或者，在国会议员的领英或脸书群上询问……

还是……还有很多其他的选择!

事实上，有一个营销教授会员目录。我不会称它为社交网络工具，但它已经存在了很长一段时间，因为人们需要它。

//www.369da.com/directory/search.asp

但你猜怎么着?几乎没有人填写个人资料页面，即使有奖励。你可以通过点击网站右上角的“我的账户”链接来完成自己的个人资料，然后点击“编辑个人资料”选项卡。

在市场营销教授工作了5年之后，我看到很多时间和金钱花在不同的工具和资源上，旨在帮助会员和带来收入。有些事情会发生，有些则不会。这就是生活!

如果你想和市场营销同行在网上闲逛，我认为这些是潜伏或参与的最佳场所:

1.在KHE。

2.在Twitter上，关注@marketingprofs(安·汉德利(Ann Handley)有超过59000名粉丝)。

3.在领英(LinkedIn)上，加入“市场营销教授”(MarketingProfs)小组(现在有7500人)，加入他们发布的讨论。

4.在在线研讨会(针对专业会员)中，开始参加直播，并在问答/聊天窗口中与其他观众互动。我对在那里建立的人际关系的数量感到惊讶!

除了我清单上的第四项——免费。你只需要投入一些时间，参与其中，为聚会带来一些价值。去吧，人们会爱你，你也会爱他们。

雪莱;】