知识交换:学生问题

听起来对你的论文来说是个有趣的主题!根据我对市场导向文献有限的了解，我建议澄清以下问题:

A)市场导向的收敛效度和发散效度:这些构念在多大程度上重叠?

b)企业神经导向是1个建构还是需要分解，如市场导向可以分解为顾客导向、竞争对手导向、....

C)你的假设的边界条件是什么:它们是否适用于所有行业、国家、商业周期阶段?

好运！

从研究的角度来看，首先要做的是确定一些特征:
1)你能衡量或观察到什么使一家公司具有“创业导向”?
2)你如何衡量或观察一家公司是否使用了创业型营销?”
3)你如何定义“增长”，即收入、利润、员工数量?
4)什么是科技公司?
5)什么是异质市场?
6)什么是动荡的环境?

有了这个定义，你就可以开始寻找公司，并根据1)和2)对它们进行评级，并根据你的定义来观察每一家公司的成长
作为一个异质的市场和动荡的环境。
如果有足够多的公司，你就可以进行回归分析，以证明增长、创业导向和创业营销之间是否存在正相关关系。

我希望这对你有所帮助。

Wayde

亲爱的cyril2503,

停止。停下来。“异构市场?”

“在可持续的基础上取得竞争优势?”

不要用“MBA演讲”，用简单的语言问简单的问题。

避免混淆，支持解释。我说得有道理吗?你过于复杂的事情。这不是必要的。好吗?

你可以通过与REAL企业家交谈，了解他们遇到的问题、问题和障碍，并询问他们如何克服这些障碍来研究创业营销。

你联系他们，告诉他们你是谁，告诉他们你在做什么，通过告诉他们你想要什么。

然后，你问他们是否可以花30分钟听取他们的意见，你问他们是否愿意让你给会议录音或录像。

只要保持简单，你就会做得很好。我希望这对你有所帮助。

加里纰漏
直接反应营销人™
美国威尔明顿,德

如果这是我的项目，我不会关注IT公司的营销实践。我会选择一些其他(更无聊的)行业来检查企业成功与营销导向和创业导向之间的关系……

我曾与一些自称是市场营销专家的IT公司合作过。如果你看看他们的网站，你会发现一些IT公司说了很多关于搜索引擎优化之类的事情……其中大部分只是简单地从其他IT公司的网站上剪切粘贴而成。

我想你会发现很难区分事实和炒作。例如，如果一家IT公司制作网站，将自己描绘成具有创业创新精神的营销专家，独立于他们真正做的和知道的事情，对他们来说是最有利的。