技术交流:我们的论坛

我喜欢KHE的一个原因是，我可以根据(a)我目前的工作量和(b)我对所提问题的兴趣来调整我的参与。

有时我看到一个问题看起来很有趣，但没有给我们足够的信息，所以我会问几个问题，让我们有更多的工作，让提问者思考其含义。然后我忙于当前的项目(支付账单)，我没有跟进。我不需要感到内疚，因为我相信我已经做出了贡献(通过提出正确的问题)。

有时候，提问者似乎并不是真的想听我们说什么，所以为什么要麻烦呢?(他们偶尔会告诉我们，他们不想回答我们的问题，但他们的问题急需答案。这让我很生气，所以我有意识地忽略了他们。)

至于分数分配，我认为不太重要。我们这样做不是为了积分(显然)。在我看来，目前的制度很好。当你给废弃的问题加分时，至少你是在奖励(如果你可以这么说的话)那些阅读了问题并做出了回答的人。我不认为有必要让人评价或评估反应的质量或帮助。如果人们认为他们的回答是被评判的，这可能会减少参与。

我的价值0.02美元。

以上我都同意。

还有一些想法:我回到我经常回答的问题上。我经常发现提问者没有跟进我提出的观点或我提出的问题，所以在这一点上，没有什么别的事情可做。

谢谢你,伙计们!把这个时间留到周五，以防有人想参与进来。

谢谢你,加里!我希望你能设置一个特殊的KHE文件夹，这样你的收件箱就不会爆炸了。：）

我怀疑前25名中不太活跃的人已经转向了更大更好的事情。或者被宠物保姆的那些口号问题弄得筋疲力尽!这周我可以联系他们中的一些人，即使只是在这个帖子上发表意见。

我们可能会更幸运地让新成员变得更投入。如果你们都注意到任何特定的人似乎提供了有价值的回复，我可以在客户服务工作量少的时候联系他们。

当我有时间或需要在一天开始时做一个创造性的热身时，我会打电话给他们。有时我会回头看看还有什么其他的建议，但我更喜欢提建议而不是问问题，除非这个问题真的是不可能的(比如一个多面手的时装店的标语，或者一个不起眼的商品进口商/出口商)。我不会注册更多的电子邮件(每天已经超过200封了)。

我被‘为什么要这么朗朗上口?’的回答。用几行文字描述，我们只能猜测，希望能有所启发。所以如果你问“为什么很吸引人”的问题，也要提一些有助于激发下一个想法的建议。如果一个专家只是问了一个问题，但没有提出建议或想法，那么对我来说，这是一个没有答案的问题。当然可以问，但你需要在接下来提出一个值得考虑的建议。

扫罗

我担心，在我们不完全了解情况的情况下提出建议实际上可能会把别人引向错误的方向，并传达出我们不是真正的营销专业人员的信息。很多人都不把营销当成一个真正的职业，他们提出的营销想法仅仅是基于个人“有创意”的愿望。

我认为我们的部分工作是告诉人们什么是营销，也许改变这种不幸的形象。问问题是一种温和的传授经验的方式，让提问者知道，如果他们想得到有用的回答，他们还有更多的功课要做。

伙计们，感谢你们的意见。我将继续像以前一样处理陈腐的问题:给参与的人打分。

加里，我想知道你这个月的测试有电子邮件通知吗?即使我现在结束这个问题，也许你可以回来发布你的结果。具体来说，我想知道有多少提问者确实回答了我们专家提出的问题。

再次感谢大家!