问题
主题:品牌
联合品牌财务术语
联合品牌产品战略通常会有什么样的财务安排?我们正在参与一个联合品牌的机会,供应商(其他公司)和分销商(我们)将联合品牌他们的产品线,以创建一个新定位的产品,并瞄准不同市场的新消费者。我应该如何看待这个协议?在供应/物流方面的成本/费用和零售收入方面是否应该分开?
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(品牌)
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