面对技术的颠覆,一些企业会过时,而另一些则能够适应。从外面往里看,很难看出为什么会出现这两种结果。

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数字营销专家表示,在你的行业中应对颠覆的关键是心态Minter拨他坚持认为,如果企业想保持与时俱进,就需要接受一些特定的心态。

Minter是一位与品牌和数字战略相关话题的演讲者和顾问。在欧莱雅工作了很长时间后,他创立了欧莱雅Myndset公司然后Digitalproof咨询有限公司帮助企业适应数字化增强的市场。Minter还写道,他也是一个讲故事的专家最后一声回家的铃声,一本书和获奖纪录片。

我邀请Minter到Marketing Smarts来谈谈他的商业和项目规划方法,并分享他的新书,未来证明:如何让你的企业为下一次颠覆做好准备

以下是我们对话中的一些要点:

使用人工智能,但要有策略地使用它。(05:02):“人工智能或任何这些技术都试图根据你想要达到的目标来使用它。关于AI有一些容易实现的目标,例如当你手头没有员工的时候。这通常以低端人工智能聊天机器人的形式出现,当你通常不在办公室时,它可以让你以适当的方式回应你的客户。

“在许多情况下,AI面临的挑战是拥有足够的数据,利用AI生成并创建有趣的分析和行动计划。如果我是看人工智能,我通常会看的是(a)我的战略挑战,我试图实现什么,(b)做一切我可以更好地收集和整理数据从所有不同的点我可以在业务。这里的挑战是找出正确的见解,并针对这些数据提出正确的问题。这就是人工智能发挥作用的地方。”

用不了多久,我们就可以根据用户的DNA进行个性化营销(09:04)基因组学是对基因组的研究——它是我们的密码,是构成我们的东西。在基因组中,你有你的遗传密码,这个特定的密码让我们成为人类,我们是什么类型的人类,我们是什么。然后在基因组中还有他们不确定的其他物质。这就是基因组潜能的有趣之处。基因组中还有很多未开发的“灰色物质”。

“一旦你开始弄清楚不同人的不同模式,你可以想象你的基因组代码……可以表明“我是一个非常喜欢社交的人,我不喜欢出去晒太阳,我更适应基于图像的营销方法”,而另一些人可能更理性、更科学,真的更喜欢长文本信息。很有可能,在未来,我们将有能力了解哪种类型的营销对我们每个人都更有效。”

顾客第一的方法是好的,但是员工第一的方法更好(15:14):“大多数公司运行的典型模式是股东投资回报:‘我们在这里是为了盈利,这是唯一重要的事情。’像亚马逊这样更先进的公司会想,‘实际上,我们应该更关注客户。’相对于我所说的“第一类”公司,这绝对是一个进步,第一类公司只关注盈利。

“所以专注于客户是很好的,因为客户会付钱给你。然而,事实证明,这只是故事的开始。更强大、更先进的公司实际上是那些说“员工第一”的公司,因为是员工在这个数字的,互联网的,打开的环境中提供…与客户的接触点。如果你有一名积极主动的员工,他们就能更好地为客户提供那种满意度。”

要想在混乱中生存下来,你的整个团队都需要掌握网络安全的主动权(21:22):“很多公司,很多高管会理性地希望有最好的防火墙和网络安全系统,以避免网络攻击。这是一个必要的想法,但现实是,绝大多数黑客都是由于人为错误。

这意味着你需要创造一种环境,让团队中的每个人都对所发生的事情负责。最新形式的黑客是什么?网络钓鱼是如何变化的?而且(每个人都需要)意识到每个USB密钥都是危险的,在网络安全方面保持卫生……为你所做的事情负责。”

要了解更多访问MinterDial.com或者在Twitter上关注Minter:@mdial,一定要拿好你的复印件未来证明:如何让你的企业为下一次颠覆做好准备

明特和我谈了很多,所以一定要听完整个节目,你可以在上面做,或者下载mp3在你方便的时候听。当然,你也可以在iTunes上订阅“营销智慧”播客通过RSS永远不要错过任何一集!

本期节目由GoToWebinar

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音乐信贷:诺姆·温斯坦