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  • 加入专家Samantha Stone的这个全面的大师班,以发展财务敏锐和衡量技能所需的更聪明的商业决策,推动您的业务前进,打动您的CFO和管理团队,并证明您的价值。

  • 了解kpis.

    大师班课程

    依靠所产生的线索数量并不是衡量你的活动表现的唯一指标。在本节课中,您将学习更多关于kpi(什么是kpi,什么不是kpi)的知识,因此您可以依靠这些关键发现来告诉您业务的总体健康状况。

  • KPI的四支柱

    大师班课程

    KPI是一个应该有助于提供行动的信号。识别这些信号的最佳方法是将KPI分成柱子。在本课程中,您将了解这些柱子(意识,考虑,需求和宣传)的内容以及每个人的见解。

  • 设定目标

    大师班课程

    在第一个课程中,您了解了设定现实目标和四个重要问题的重要性,这些问题将指导您选择与您的组织保持一致的目标(以及所有其他人失败,Samantha建议品脱冰淇淋可以提供帮助)。

  • 收集和解释数据

    大师班课程

    在本课程中,发现为什么和如何创建报告仪表板。我们还将涵盖公共报告来源,报告时机,如何可视化如何帮助使数据易于消耗,以及确保您的CFO具有所需信息的一些关键因素。

  • 损益(P&L)概述

    大师班课程

    利润和损失,或者更熟悉的术语损益,将告知你可以在营销上投入多少预算。在这节课中,你会得到一个快速概述什么营销应该看,最有价值的使用损益表,以及你应该如何利用你的损益表。

  • 随着世界转向2020年的动荡年度后的技术文化,建立信任文化是任何品牌的艰巨任务。通过专注于这三件事,向您展示您的客户可以信任您。

  • 营销人员一直听到他们应该拥抱个性化。但是,这是什么意思?您究竟如何提供更相关和有针对性的消息?

  • 你是否足够重视你的客户的售后旅程?可能不会。现在是时候提升你的游戏,提供你的用户想要的内容,并为你的品牌建立拥护者。你需要一个客户参与策略。由Uberflip赞助。

  • 当然,B2B买家可能会回来,预算可能会恢复,但买家的行为已经从根本上改变了。遵循这三个建议来适应改变后的购买行为。

  • 对唯一销售的数字接触的转型毫无疑问是一项挑战。Fortune 1000公司的七位高管分享他们成功转移到数字客户订婚的经验。

  • 为了执行营销策略,营销人员需要同步和协调——他们需要协调——一系列营销过程。你的技术堆栈既可以增强也可以削弱这种努力。以下是你需要知道的五件事。

  • 根据Nielsen Research的说法,大多数营销人员计划在2021年在2021年增加2021年的广告,例如社交媒体,搜索和视频,维护或减少他们在电视台等传统渠道的支出,如尼尔森研究。

  • 你的B2B电子商务网站是否在正确的人面前获得了正确数量的内容?过多的内容可能适得其反,但不够也会产生问题。现在是时候为内容驱动的商务设计一个有效的策略了。由Adobe Commerce赞助。

  • 如果您正在销售技术产品或服务,您的内容和消息传递需要处理与开发人员和技术社区趋势的主题。但是你如何学习什么是趋势,以及保持营销努力的最佳方式,对这所观众有价值?由堆栈溢出赞助。

  • 冷销售外展对B2B营销人员失去了普及,但这并不意味着这项技术已经过时:你必须首先开始预测你的前景。这是如何在五个步骤中的。

  • B2B组织及其公关和营销机构之间的关系正在发生变化。市场需求发生了变化,客户/代理关系的双方都必须适应。阅读这篇基于调查的文章。

  • 营销人员如何成功地向高管层营销?通过最有效的渠道与个性化、沉浸式的品牌体验建立有意义的联系。在这篇文章中找出这些经验和渠道。

  • 目的数据收集数字面包屑,当时在数字购买旅程中取得进展时,买家留下的数字面包屑。如何将如此有价值的意图数据集成到您的营销策略中?查出。

  • Denobe的战略和产品副总裁Loni Stark致​​力于远程管理企业团队,并将整个自我携带,以及在工作之外的创造性追求如何改善就业绩效和满足。