技术交流:电子营销

亲爱的安德鲁

我是你的订阅者之一，我非常喜欢黑白营销通讯。最新提供的8小时营销计划是一个很好的例子，说明好的建议如何组织和优先处理一个乍一看完全令人生畏的过程。

我会给你发一封私人邮件来了解细节，但从本质上讲，我正在为一份关于以下内容的信息简报建立一个发行量:

客户关系管理-为中小企业提供全方位服务。这并不是试图复制CRM GURU的广度，而是集中关注小系统如何在联系管理、营销、销售分析、客户服务、电子营销、响应处理以及我自己的PRM-前景关系营销方面快速提供巨大利益。

销售业绩管理-预测和分析内部和现场销售活动。

预测，计划和预测-从如何构建销售预算和销售计划，到如何预测组织中正在进行的销售。此外，如何处理复杂的数据，从过去的销售和市场信息中得出预测和趋势。我们还将讨论如何将其与营销计划联系起来，使整个事情变得更加重要。

使用手工技术、电子表格、统计软件、CRM系统和专用预测程序实施和管理这一过程。如何管理人机界面(我也是一名销售和销售管理培训师)

令我震惊的是，你们的业务与这些领域有很大的协同作用——总的来说，除了管理营销过程，我们似乎没有重叠。

对于所有销售经理、销售总监和总经理来说，销售预测应该是一件不用动脑筋的事情，但实际上，他们中的许多人都害怕数据所揭示的东西。他们的衣柜里可能会掉出什么骷髅!

因此，我的目标是在一年内有机地增加3000人的发行量，这些人会从这种信息内容中获得指导。我也曾设想过其他榜单所有者与我接触的可能性，但还没有将其纳入任何增长计划——到目前为止，一家远程学习和销售培训机构已询问他们是否可以参与(他们希望为他们的客户提供我们的内容)，我们将在3月份与该领域的两位领先专家一起推出销售绩效管理博客。

我希望我们能一起做点什么。像你提供的这样好的营销建议实际上会让销售CRM、分析和预测的工作变得更容易一些，因为客户已经在看数字和方法，或者报告和分析它们，而不是生成几页废话!

最好的祝愿


史蒂夫。“
Unimax解决方案