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例如:厂商对品牌服装的贡献有多大?-参加哪些活动?我们如何确定有多少钱可能“留在桌面上”，以及如何最好地增加收到的供应商资金金额?
我正在按供应商公布的价格获得合作项目红皮书，但从不同的供应商那里实际可以获得的合作项目红皮书还有多少?在固定设备投资、广告/促销支持和利润率提高方面，获得和利用合作项目红皮书的最佳和最明智的方式是什么?
任何关于零售商如何构建和优化合作美元计划的建议都将受到赞赏。
谢谢你的帮助。
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