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我们非常关注社区领导力,但我们的管理层反对用传统的营销方式来传达这一点(展示我们如何是领导者,而不是一直说我们是领导者)。
我正在寻找外部研究(博客文章,pdf文件等),关于使用“领导”这个词是如何无效的。
我有很多关于如何最好地传达领导力的文章,但没有一篇是关于“当你试图将自己定位为领导者时,什么不该做”的。具体来说,我想知道为什么总是“吹捧你的组织”是不好的。
我们确实在努力避免在营销中显得傲慢,但我们的管理层有点傲慢,如果不能向他们展示“证据”,他们就不会听道理。