问题

主题:策略

当地餐馆的危险,可持续发展

匿名者于 350点
那么,当包括Papa Murphy's在内的所有餐厅都在使用完全相同的词汇时,你该如何定位一家使用本地可持续食材的餐厅呢?它们开始成为毫无意义的流行语。

背景
我在一家优雅的烹饪餐厅工作,它在卧室社区中是真正的先驱,只使用当地农民和新鲜的有机食材。现在,7年过去了,该地区几乎所有的餐馆,包括一些快餐连锁店,都声称他们使用当地种植的可持续食材。许多餐厅甚至使用和我的餐厅相同的供应商,进一步模糊了差异化。
问题
你如何教育一个正在接收所有这些类似信息的社区?

我考虑过用“超本地”这个词,尽管主厨反对,因为它不完全准确。

我的目标之一是教育这个卧室社区,他们是一个大而有活力的美食家城市的邻居。我试图找到方法向人们解释:“当你可以到我们的餐厅吃到一个由法国训练过的厨师制作的、手工研磨的本地汉堡时,为什么要在Chili's吃汉堡呢?”

作为一个个体经营者,我没有人可以征求我的意见,所以我非常感谢这个论坛。提前感谢你的帮助。

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反应

  • 发布的克里斯·布莱克曼 成员
    听起来好像你已经实现了差异化,但世界上其他地方都在追随你的脚步,这意味着你的差异化几乎被侵蚀了。

    你可以宣称自己是领导,比如(你所在城镇的名字)第一家可持续餐厅。

    或者你可以通过获得某种可持续性认证来让事情更上一层楼。

    也许每周举办一个晚上,让阿尔·戈尔的大使做“难以忽视的真相”演讲。

    或者在“食物里程”这一主题上更进一步,确保你使用的食物都不是来自距离餐厅厨房30英里以外的地方。然后公布每一种原料的来源来证明它!

    做一个创新者是很辛苦的!
  • 发布的mgoodman 主持人
    恕我直言,“本地的、可持续的食材”的定位并不是一个强大的平台……如果曾经是的话。我不反对当地/可持续的主张,但人们通常不会主要根据食材的来源来选择一家餐厅。正如你所了解的,这当然是一个可以模仿的定位。

    我会和一些现在来这家餐厅的常客交谈,了解他们喜欢/不喜欢这家餐厅的什么地方,他们如何向朋友描述它,他们经常去的其他餐厅(以及为什么/什么时候),等等。

    通常选择餐厅的关键决定因素是食物的味道/满意度、氛围、服务、方便的位置等。

    当然,你需要涵盖所有的接触点,但“我们从哪里获得原料”或“如何可持续发展”并不在清单上。

    我想这是经验之谈。
  • 发布的mgoodman 主持人
    对于你提出的这个问题,有几种可能的——合理的答案:“如果你能来我们的餐厅,吃到由一位受过法国训练的厨师制作的本地手工制作的汉堡,而且价格完全相同,为什么要在Chili's吃汉堡呢?”

    到我住的地方更方便。更容易,更方便的停车。不需要预订,不需要等位子。就像Chili's餐厅的气氛一样。更丰富的菜单选项。孩子们喜欢Chili's。服务快捷,进出方便。等。

    我不在乎厨师是在哪里训练的,也不在乎谁磨的肉,只要食物好,氛围好,等等。

    我不想在这里争论,但我认为你可以看到,在任何人考虑“本地生长的食材”或厨师的血统作为选择一家餐厅的重要因素之前,你必须在你的定位中覆盖最重要的基础。
  • 发布的CarolBlaha 成员
    你需要了解环境营销。正如其他人所言,它作为“差异化”的地位正在被侵蚀。我们希望你是绿色的。它已经成为一种标准,而不是差异化。

    为了保护购买本地产品,这是有好处的。成吨的燃料是浪费的卡车材料,当地小农户的支持是有价值的。全食在这方面做得很好。走进全食超市,墙上和桌子上都是当地的农民。USGBC(美国绿色建筑委员会,我是CO分会的创始人之一)在建筑产品方面做得很好。

    有机——是一个特点,所以要关注它的好处。告诉你的客户“那又怎样”的问题。我买有机食品——如果他给你一个“那又怎样”的回答,你就会有所收获。想想看,有多少喜欢吃格兰诺拉麦片的环保主义者会去买脂肪含量高的披萨——即使披萨皮是斯佩尔特的?或者一个汉堡?他们想要瘦肉,他们想要无激素,他们可能想要大豆汉堡。

    我们想吃美味的食物,吃起来感觉很好。

    我在必胜客工作过几年。所有的市场调查都说"是的,是的,我想要一个瘦肉披萨"然后他们会买什么——双层馅披萨。给你静脉里灌点水泥。我们的试验失败得离谱。

    为什么要在Chilis吃饭?做一个SWOT分析。忘掉价格吧,它也不是一个微分器。深入挖掘,找出这个客户的客户是谁。然后市场lazar sharp。

    在我的论文中,我添加了这幅呆伯特漫画:

    营销副总裁道格伯特:描述一下你的产品,我会把它变成营销语言"所有的部件都是致癌物"

    狗伯特:“让你珍惜生活”。

    希望这能有所帮助。

    PS,虽然我拼写检查了两次,但我今天是一个路上的勇士,有点疲惫——希望这条信息能被理解。
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 成员
    如果你的竞争对手使用相同的供应商,你就有一些选择:建立自己的花园,自己挑选农产品,在菜单上列出每种食材的来源(牛肉来自史密斯维尔的约翰牧场,生菜来自快乐峡谷农场,快乐维尔等),做一个营养分析(lahttps://www.seasons52.com/),或者盲品测试(针对竞争对手)。这完全取决于你想在顾客心目中如何定位你的餐厅。
  • 发布的rjohnni 成员
    一些很棒的观点。在BOS上有倾斜…挑战随之而来……你很早就开始了新生活,当你以为自己已经在生活中安顿下来时,突然来了一场危机……所以,你是发明另一个蓝海,还是开始对抗过热的红色??

    Richxxx在周围提出了一些深刻的见解。这绝对是我目睹过的一些不错的讨论(没有参与:))

    绿色是既定的,有机是一个卫生因素,一些最大的(GM)公司,我听说,谈论可持续性和“每一滴”philo....所以你看到“绿色革命”发生在……

    坦率地说,你应该做的是,坚守你当地的便门……你不是一家连锁店,你非常了解当地的顾客,所以开始用著名的或受欢迎的卧室英雄标记一些食谱!!推动当地的绿色活动,并成为当地的good champion,因为绿色是好的。开始参加当地的跑步活动,或者在你的社区参加其他健康活动。在你的厨房里加入更多的绿色元素,比如水/碳元素……告诉赞助人,每次有人在你的resto玩得开心,他们都是在通过....帮助社区

    哦,经营厨房的困境…那个也是绿色的。

    ThnQ,

    RJ
  • 发布的NovaHammer 成员
    你是否加入了任何积极向上的团体?

    https://www.earthsave.org/chapters1.html

    如果是这样的话,把你的相互联系的行动计划、标志、代言人等都包括在内,这样可以获得更多的信誉。这种方式。

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