知识交流:品牌推广

我认为你可以用笔，一种便宜得多但有用的东西，当你告诉别人拿着并留着一支笔时，你会显得明显和“慷慨”。

我更相信你的想法是正确的。如果你的公司现金储备充足，这是一回事，但听起来并非如此。

如果你的老板像你描述的那样推行新项目，他在员工和市民之间的公关关系就会失败。你的组织会得到更好的服务，通过沟通和采取新的行动来照顾你的公园，并产生额外的美元来支付安全和美丽，并奖励那些使之成为可能的工作人员。这将带来巨大的回报。即使付出最小的代价，“帽子和马克杯效应”也不会产生什么效果，甚至可能引发敌意。

完全正确，盖尔!!对于任何对这个问题中所描述的事业感兴趣的企业，我的一个主要建议是……把精力集中在品牌建设上，而不是推广上。

你的机构管理的公园的游客感到安全吗?有什么活动可以让家庭一遍又一遍地回来吗?公园干净吗?如果你对所有这些问题的回答都是肯定的，那么很有可能你已经建立了一个品牌，访问者想要用纪念品来记住它。

这是建立品牌的要素……当人们想到一个产品、服务，甚至是一个公园时，他们会有一种很棒的感觉。

与访问者建立联系是最好的推广努力:导致口碑广告，你将享受最好的投资回报率。

我不反对一些显示公民自豪感的标志，公园就是这种自豪感的象征。戴帽子似乎是一种方法。

关键在于执行和感知的动机。公民自豪感是好的;花在公园维护上的钱可能会被认为是浪费，尤其是在预算紧张的情况下。

所以在我看来，真正的答案在于执行。如果你能让你的选民欣赏和自豪，那就去做吧。如果这会被视为自私或浪费，那就不要这样做。

这是一个可以研究的问题。你不用猜。

更重要的问题不是你是否应该花钱，而是你的粉丝是否为你的信息和他们对你的服务的支持而疯狂到想要戴上帽子，用公园的杯子喝水等等。

品牌不是为了推广，更多的是为了亲和力和部落主义。你所宣传的部落是人们想要与之交往的那种部落吗?

此外，如果手头紧，为什么不建议你的老板自掏腰包买这些小玩意呢?

评估这类事情的投资回报率是困难的，因为实际上，在r方面几乎看不到什么，除非你谈论的是一个大型体育特许经营项目。在地方政府层面，标志服装更多的是为了增加知名度，这是一笔可观的收入。要创造出真正的R，你需要狂热的粉丝，我在当地政府工作过，我敢保证这不是你的观众的描述。

Gary提出了一个关于任何被认为与政府相关的服务的品牌化的很棒的观点。

我刚从纽约搬过来，看着纽约市交通管理局推出自己的时尚配饰系列，却毫无兴趣。(你知道的，地铁，纽约市交通管理局，不是三明治)。

加里和我一样，关于拥有“品牌倡导者”的观点，那些你以积极的方式接触过生活的人，他们觉得有必要分享它，在你花大量的钱买那些制造商不会收回的小饰品之前，这是至关重要的，最终你不得不卖给一个大折扣，只是为了把这些东西从你的账本上拿掉。

我在餐饮业的市场营销工作中也遇到过类似的情况。新的企业有兴趣成为下一个家喻户晓的名字，愿意花上10美元，我是说，成千上万的投资者(主要来自父母的银行)，给他们能拿到的所有东西贴上品牌标签:餐巾纸、杯子、包、披萨盒等。这一切都发生在他们吃第一顿饭之前!

不用说，我们不得不安排很多小餐馆打折或丢弃数百万单位的印刷商品……

花点时间观察你的客户群(公园的游客)。他们要呆多久?他们是否会反复回来?公园里有吸引它们的地方吗?回避?

妈妈们(和爸爸们)总是在寻找户外空间来带他们的小孩和孩子的玩伴。你的“品牌”有多好，最好的指标之一是:一个三岁的孩子央求着白天或晚上任何时候去!

活动组织者会为你的户外活动腾出空间吗?让这些物业如此吸引人，以至于音乐会宣传人员会去找他们!最好的是:帽子、t恤和马克杯上写着“2012年10月20日星期六，与莎拉·辛格在ABC公园的星空下之夜”。让促销人员从当地人引以为豪的纪念品中捞一大笔钱吧!

为这种忠诚而奋斗——在各个年龄段都是如此!